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.志明精选文档 .志明精选文档 ?志明精选文档 ?志明精选文档 ?志明精选文档 ?志明精选文档 ?志明精选文档 ?志明精选文档 EPC项目采购管理方案 采购管理工作对整个工程的工期、质量和成本都有直接影响。而采购形式 的多样、采购责任的众多以及采购业务接触面广、工作地点多等特点，更增加 了采购管理工作的难度。 （1） 项目采购人工时的预算和考核 准备期 在项目初始阶段，未形成完整的计划订单之前，项目采购计划员应根据以 往项目的基础数据，编制项目人工时估算版并报项目采购经理审核。 估算 当项目计划订单初步形成后，采购计划员按照采购人工时定额计算出各订 单的计划人工时数，分类汇总形成完整的项目采购