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早教管理体系组织结构.docVIP

早教管理体系组织结构.doc

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    PAGE PAGE 1 组织结构 园长副园长 园长 副园长（运营总监） 行政（人事，财务） 教务部（主任） 营销部（主任） 教务主管（运营主管） 顾问主管 （销售） 市场主管 (推广) 研发主管（技术主管） 人事主管 财务主管 前台与后勤 招聘专员 培训专员 文化专员（福利保障等） 会计 出纳 财务规划 数据统计 活动主管（策划主管） 库管（后 勤·物 流） 岗位职能 园长（总经理，执行总监） 职权：组织并制定公司的各项发展规划 指挥直接下属，尽量通过直接下属指指挥、指导日常工作（自己解脱，让中层得到锻炼，让中层得到重视，用监管问责制合理分配工作压力） 对整体的管控，组织

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