医务科师带徒工作总结.docxVIP

医务科师带徒工作总结 医务科师带徒工作总结 医务科“师带徒”工作总结 光阴似箭，日月如梭，三年的时间很快就过去了，现在就“师 带徒”工作总结情况报告如下： 一、基本情况 签订正式“师带徒协议”的师生共2对，周期均为三年（201*年5月至201*年4月），涉及肛肠科、针灸理疗康复科两个专业，具体为xx主治医师与xx（肛肠科）、xx副主任中医师与xx（针灸理疗康复科）。 二、管理措施 1、签订师带徒协议，确定师徒关系，明确师徒职责、考核办法和奖罚办法。 2、明确管理制度。医院制定了《中医师带徒实施办法》，明确了学员及指导老师遴选要求、实施步骤、时间安排、考核指标、奖励机制等，从制度上规范院内“师带徒”的管理办法，使得各项工作有章可循。根据医院文化建设特定仪式的要求，举办了拜师会，营造浓厚的尊师重教氛围。 2、管理过程严格。良好的管理是成功的一半，医务科对带教情况进行了严格的考核。每年对学员的跟师临证情况进行考勤，督促学员保证跟师学习的质量。每个季度学员上交季度考核表，总结季度学习情况。每年召开一次工作会议，对学员一年来的跟师学习情况进行沟通交流，及时检查学习笔记及病案登记情况。 3、管理方法多样。医务科要求老师要有教学备课，学员有“师带徒”中医临证跟师学习病案录等，督促学员认真及时记录病案和心得体会。为进一步强化临证能力，汲取老师经验，医务 科还组织指导老师开设辅导讲座。 4、制定带徒