八大基地聚集产业集群.docx

八大基地聚集产业集群 航天技术应用产业和航天服务业的壮大与否，直接 决定着中国航天商业化运营的成败。 在新的发展阶段，坚定不移地推动航天技术应用产业及 航天服务业的发展，积极应对太空经济时代的挑战，是集团 公司承担起富国强军使命、服务于国民经济建设义不容辞的 望》新闻周刊采访时说，实现国际一流的大型航天企业集团 的发展目标，将是这家中国航天“龙头”企业未来不懈努力的 方向。 责任和义务。 ”中国航天科技集团公司总经理马兴瑞接受 责任和义务。 ” 中国航天科技集团公司总经理马兴瑞接受 有统计显示，航天科技1美元的投入将换来 7?12美元 的回报。航天科技故被称为“技术金矿”，对技术的拉动和对 经济增长的带动非常巨大。以美国为例， 1961 年“阿波罗” 计划开始实施， 到 1972 年结束时， “阿波罗”耗费美国人240 亿美元。但谁都没有想到， 240 亿美元的“阿波罗”计划培育 出了今天高达几千亿美元的民用市场。 据《瞭望》新闻周刊了解，在 2008 年，航天技术应用 产业和航天服务业两大主营业务的收入已经占航天科技集 团营业额半壁江山。而要进一步拉动这两部分业务，完成航 天科技集团“ 2500亿”的目标，则需要充分将“航天科技”的“技 术金矿”的力量挖掘并发挥出来 马兴瑞介绍说， 为此， 在航天科技集团的规划中， 将“发 展四大主业、建设六个子体系、建设壮大八个大型科研生产 联合体、建设壮大一批专业公司和上市公司，集中建设八个 航天产业基地”视为到 2015 年的发展蓝图。 专业化经营助推航天服务业 4月15 日，我国成功将第二颗北斗导航卫星送入预定轨 道。具有中国自主知识产权的北斗卫星导航系统，是世界上 第三个投入实际服务的同类系统。 2004 年 4月全面对民用 客户开放，在军民两用上发挥了巨大的作用，迄今为用户提 供定位服务超过亿次，通信服务超过千万条，在军事应用、 森林防火、水利防汛、交通运输、安全保卫等领域产生了显 著的社会效益。 我们发射一颗卫星， 价值不仅仅是卫星研制、 发射服务 所带来的，还有运营服务和地面维护服务，这一链条带来的 际化服务、信息与软件服务等领域，推动航天服务业走向国 民经济主战场，成为中国航天商业化运营的主要内容。 价值不可小视。 ” 价值不可小视。 ” 围绕卫星及其地面运营服务、 金融服务、 国 马兴瑞由此介绍道，集团公司将大力发展航天服务业。 以中国卫通、长城公司、航天科技财务公司、航天科技投资 控股公司、神舟软件公司、航天置业公司等公司为主体，集 团公司将通过内部资源重组、 增资、引入战略投资者等方式， 建设8?10家航天服务业的专业公司。 例如，由于历史原因，中国的卫星资源一直是非常分散， 例如，由于历史原因， 中国的卫星资源一直是非常分散， 个公司可能只有一颗卫星。为了实现做大做强的目标，将 卫星资源进行整合，不仅是市场的需要，更是国家安全的需 要。2006 年，鑫诺卫星与中国卫通的卫星资源整合到一起， 使直播星公司拥有 5 颗卫星，成为中国境内唯一一家经营卫 星资源的卫星运营商。 整合之后，中国直播星公司在汶川地震、奥运支持、神 整合之后， 中国直播星公司在汶川地震、奥运支持、神 舟七号直播等国内大事上都作出了巨大的贡献。在马兴瑞看 来，如果没有这次具有远见的资源整合，国内的卫星资源是 否能支持这些大事还是很难说的。 2009 年 2009 年 4 月 10 日， 中国卫通整体并入航天科技集团， 重组后的中国卫通成为航天科技集团从事卫星运营服务的 核心子公司。这意味着中国航天将打造“天地一体化”的卫星 运营产业链。中国航天科技集团公司副总经理芮晓武在接受 记者采访时表示：卫通重组并入集团后，集团公司将传统意 义上的“研制卫星”业务延伸到了“卫星运营”，极大地延伸了宇 航系统的产业链。未来集团将以卫通为平台，将航天科技集 团公司的卫星运营和卫星应用业务与卫通进行重组整合，将 展技术、资本、服务等方面的合作与创新，实现规模经营。 双方原来分散的业务、资产集中管理和统一运营，进步开 双方原来分散的业务、资产集中管理和统一运营，进 步开 到 2015 年，卫通拟实现卫星运营服务总收入过百亿元。 八大基地聚集产业集群 瞭望》新闻周刊采访得知，航天科技集团目前已在积 极推进，在航天北京、航天上海、航天西安、航天成都四大 基地的基础上， 新增航天天津、 航天内蒙古、 航天香港 （深圳）、 航天海南四大基地，在全国建设八大产业基地，形成重点突 出、结构合理、功能完善、资源集约的航天产业基地群，满 足军民融合发展的要求，综合提升四大主业的产业化发展能 力。 航天技术应用产业和航天服务业要围绕产业基地建设， 以产业化项目为牵引，开展结构调整和资源调整，形成产业 中国航天科技集团公司总会计师吴