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（二）计算工程量 计算工程量时，一般可以采用施工图预算的数据，但应注 意有些项目的工程量应按实际情况作适当调整。 工程量计算时应注意以下几个问题： 1．各分部分项工程的工程量计算单位应与现行定额手册中所规定单位相一致，以避免计算劳动力、材料和机械设备、机具数量时进行换算，产生错误。 2．结合选定的施工方法和安全技术要求计算工程量 3．结合施工组织要求，分区、分项、分段、分层计算工程量。 4．采用预算文件中的工程量时，应按施工过程的划分情况将预算文件中有关项目的工程量汇总。 单位工程施工组织设计实例 （三）确定劳动量和机械台班数量 劳动量和机械台班数量应当根据分部分项工程的工程量、施工方法和现行的施工定额，并结合当时当地的具体情况加以确定。 一般应按下式计算： P=Q/S 或 P=Q·H 式中 P ——完成施工过程所需的劳动量（工日）或机械台班数量（台班） Ｑ——完成某施工过程的工程量（ m3,m2,t…等）； Ｓ——某施工过程的产量定额（m3,m2,t…等／工日或台班）； Ｈ——某施工过程的时间定额（工日或台班／m3,m2,t…等 ）。 例如，已知某单位工业厂房的柱基土方为3240ｍ3 ，采用 人工挖土，每工产量定额为65 m3 ， 则完成基坑所需总劳动量 为若已知时间定额为0.154工日／ｍ3，则完成挖基坑所需总劳动 量为： Ｐ= Ｑ·Ｈ=3240×0.154=499工日 单位工程施工组织设计实例 在使用定额时，常遇到定额所列项目的工作内容与编制施工进度计划所列项目不一致的情况，此时应当换算成平均定额: 1．查用定额时，若定额对同一工种不一样时，可用其平均定额。 式中 Ｈ１，Ｈ2 …Ｈn——同一性质不同类型分项工程时间定额； Ｈ——平均时间定额； n——分项工程的数量。 当同一性质不同类型分项工程的工程量不相等时，平均定额应用加权平均值，其计算公式为 式中 Ｑ1 ．Ｑ2…Ｑn ——同一性质不同类型分项工程的工程量 其他符号同前。 单位工程施工组织设计实例 例如，钢门窗油漆一项由钢门油漆和钢窗油漆两项合并而成，已知Ｑ1 为钢门面积368.52m2 ，Ｑ2 为钢窗面积889.66㎡，钢门油漆的产量定额S1为11.2㎡ ／工日，钢窗油漆的产量定额Ｓ2为14.63ｍ２／工日。则平均产量定额为 2．对于有些采用新技术或特殊的施工方法的定额，在定额手册中未列入的其定额可参考类似项目或实测确定。 3．对于“其他工程”项目所需劳动量，可根据其内容和数量，并结合工程具体情况，以占总的劳动量的百分比（一般为１０％～２０％）计算。 4．水暖电卫、设备安装工程项目，一般不计算劳动量和机械台班需要量，仅安排与土建工程配合的进度。 单位工程施工组织设计实例 （四）确定各施工过程的施工天数 计算各分部分项工程施工天数的方法有两种： 1．根据工程项目经理部计划配备在该分部分项工程上的施工机械数量和各专业工人人数确定、其计算公式如下： 式中ｔ——完成某分部分项工程的施工天数； Ｐ——某分部分项工程所需的机械台班数量或劳动量； Ｒ——每班安排在某分部分项工程上施工机械台数或劳动 人数； N——每天工作班次。 例如，某工程砌筑砖墙，需要总劳动量160工日，一班制工作，每天出勤人数为22人（其中瓦工10人，普工12人）则 单位工程施工组织设计实例 ２．根据工期要求倒排进度。 首先根据规定总工期和施工经验，确定各分部分项工程的施工时