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公司绩效管理制度 3 篇 绩效管理制度是企业人力资源管理的核心职能之一绩效管理的标 准规范绩效管理制度是为了实现科学、 公正、务实的绩效管理的规范 使之成为有效地提高员工积极性和公司生产效率的手段 一、总则 第一条目的 、本制度是广东腾讯集团有限公司依据自身实际情况订立的管理制度之一 、通过确定公司和职位的关键绩效因素以责任结果为导向建立员工绩效管理体系使公司实际经营管理行为与战略目标统一员工绩效与组织绩效统一通过员工绩效的持续提高带来公司绩效的不断改进增强公司的核心竞争力 、在绩效与公司战略、 目标和价值观之间建立清晰的联系公平合理地评价员工绩效为浮动薪酬发放、年度综合评定、薪酬分配、晋升与调配等积累数据为人事管理与开发提供准确的员工绩效信息 、建立规范的绩效沟通与反馈机制向员工反馈绩效评价和对比信息为员工改进绩效提供指导和帮助同时激励员工不断学习自我管理创造职业生涯的辉煌 第二条适用范围 本制度适用于广东腾讯集团有限公司 各子公司、项目公司可参照本制度自行制 ( 修) 订其绩效制度子公 司、项目公司自行制 ( 修) 订的绩效制度报集团人事部、 人事总监审核 总裁审批后遵照执行 第三条制度内容概要 本制度通过对季度及月度主要工作指标的分解和细化并尽可能量 化各项考核指标使集团的绩效管理规范、高效 二、设计指导原则 第四条绩效管理体系的构成 1 、绩效管理体系包括关键绩效指标体