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办公室目标管理工作情况汇报 综合办公室工作情况汇报
二 OO 四年办公室目标管理工作情况汇报
2004 年度,局办公室作为本单位的综合部门,在市人事局、区委
区政府的领导下,按照2004 年县市区人事局办公室目标管理考核办
法,很好的完成了各项政务性、事务性工作,充分发挥了综合协调、
上传下达的作用。现将有关工作情况汇报如下:
一、亮化满意服务 加强作风建设
局办公室按照区纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的具体要求,
认真进行了责任分解,制定了我局 2004 年度党风廉政建设和反腐败
工作的考核办法并组织全局党员干部学习,深入推进全局干部职工廉
洁自律。为切实转变机关作风,制定和完善了办事时限制、公开承诺
制等行政效能监察工作的七项制度。根据局内人员变动,重新制作张
挂了劳动人事局阳光台和岗位牌,进一步亮化了就业和社保两个服务
窗口。办公室作为制度的制定者和实施的监督者,从自我做起,在待
人办事时,文明热情;
在日常工作中,及时完成交办的工作并反馈情况,不拖拉推诿;
严格遵守廉政条规和工作纪律,受到了上级部门、本局机关及广大
群众的好评。
二、夯实业务知识 加强队伍建设
健全和落实机关学习制度,我们坚持执行双周五下午的学习制度,
从思想政治、业务素质、职业道德等方面全面提高全局干部职工的综
合素质。今年,我们主要学习和贯彻执行了《中国共产党党内监督条
例(实行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《中共中央关于加强党的
执政能力建设的决定》等法律法规。积极参加上级人事部门组织的业
务培训,选派相关工作人员参加了省人事厅举办的全省公务员信息化
与电子政务骨干师资培训班、市人事局组织的人事干部业务培训及统
计年报培训等。今年在我局组织实施了普通话培训与测试工作,我局
全部工作人员参加了培训,有 20 人参加了测试并获得了证书。
建立健全各项内部规章制度,修改完善了《劳动人事局内部管理制
度》,制订了行政责任制、公开承诺制、党风廉政建设责任制、办事
时限制、首问责任制、信访工作管理制度、档案资料借阅制等制度,
规范内部管理。积极筹措资金,加强基础设施建设,目前我局每间办
公室均配备了电脑及打印设备,基本实现办公现代化。
三、狠抓责任落实 完善基础工作
认真抓好各项工作的督促落实,对交办的每项工作都分工到人,及
时完成并将相关情况反馈给领导。开展“两一、一优”活动,深入基
层调查研究。今年我局开展了农村实用人才情况调研和选拔高校毕业
生到基层工作情况调研,并分别撰写了调研报告。报送各种人事人才
信息 10 篇,被市局简报采用 2 篇。及时上报了半年及年终终结材料、
报表及其它要求上报材料,无迟报、漏报现象。对全市人事工作会议
和专项工作的贯彻落实情况及时总结上报。
认真做好信访工作。根据“分级管理、归口管理”,“谁主管,谁负
责”的原则,我局信访工作由各业务部门具体负责,综合科归口管理。
今年,我局接待处理群众来信、来电、来访 400 余人次,均热情接待,
做到件件有答复,事事有回音,未发生一起涉及到我局职责范围内的
越级上访事件。办理了上级交办、转办和督办的信访件 5 件,全部及
时处理并反馈情况,及时办结率和满意率 100%。按照市局要求,认
真开展了《中国人才》和《人才信息报》征订工作,共征订 32 份,
征订款已全部到位。
一年来,局办公室严格按照办公室目标管理办法开展日常工作,在
作风建设、队伍建设、信息调研、来信来访等工作中严格要求自己,
尽职尽责,取得了一定成绩。在以后的工作中我们将扬长避短,不断
创新,激情工作,再创佳绩。
2004 年 12 月 15 日
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