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Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998 员工培训管理程序文件 苏州市宏丰钛业有限公司 文件号 HF-RS-003-000 版本号 A 员工培训管理程序文件 修订码 0 第 1 页 共 2 页 1、过程目的 为规范员工培训管理，提升员工专业技能，综合素质特制定本制度。 2、过程范围 本制度适用于公司所有人员。 3、术语和定义 人力资源部负责培训计划的制定。 公司员工培训种类分为：新员工入职培训、在职培训、公派外出培训。 4、作业流程 输　 入 部门 内容 总经理室/销售部 确定经济目标 各部门 提出培训需求 管理部/人事科 培训需求分析、制定培训计划、组织实施培训 总经理室 审核各部门培训需求、整体培训计划 流程步骤 责任 部门 业务流程 要点描述及记录 销售部及总经理室 经济目标 经济目标 提出培训需求 提出培训需求 下发培训计划并组织培训设施时间地点安排教案准备充实（培训师）师）组织培训实施审核培训目标、培训计划培训需求分析 下发培训计划并组织培训设施 时间地点安排 教