供电所工作计划范.docx

2019文 1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。 2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性 管理的政策、法规、标准、规程、制度等。 3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核 后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主 管部门裁定。 4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工 对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提 高供电可靠性管理水平。 5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性 指标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措 施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核。 6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企 业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。 二、20xx年度为提高供电可靠率，计划采取的方式、手段 1、 加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠性提供硬件支撑。 2、 强化运行管理，大力提高农网在装设备的可用水平。 （1） 、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理， 避免和减少事故的发生； （2） 、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作，确保主干线路安全运 行； （ 3） 、强化日常生产管理，督促基层单