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- 约 3页
- 2021-04-16 发布于山东
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精品讲话稿文档
《水煮三国》读后感想公众演讲稿范文
纵观全书讲述主人公刘备白手起家发展过程。书中提到刘备统领徐州,收留前
来投靠的吕布,反被吕布的 “骆驼兵法”丢掉了徐州的 “帅位”。
章末小结中说到主管用人用的是人才的能力,至于人品不是那么重要,晚辈在
此不敢苟同。人品应该是选拔人才的重要条件。有德无才是可以培养的,有才无德
是无法改造的。如果人坏了胚子在追求利润时可以说是达到疯狂的地步,为了钱他
们可以不择手段,不用说您也应该清楚后果肯定是害人害己。
若换个说法把人品改为忠诚度我想您的观点完全成立。疑人还是信任人一直是
管理界不断争论的话题,通过自身的知识积累以及领悟我得出了一,两条微薄的观
点即:用人就是用能力,忠诚及其它方面是次要的。(当然,人品不包括在内)三国
时期,诸葛亮用人知人善任在许多战役中其部属为他打了一个又一个大胜仗,巩固
了江山,扩大了疆土。而他用人方面有个原则“用人不疑,疑人不用”。
对于叛降而来的虎将魏延亦是如此。前大半段魏延一直未受重用,留守于孔明
身边。孔明就是对他有诸多的不信任才未启用。蜀后期无大将可用,孔明不得不把
焦点放在了魏延身上,在他的管教下魏延发挥其虎将本色,屡建战功。虽然,如孔
明所
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