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图示阐明
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[第1题](单选题)价值链中价值活动可以分为基本活动和支持性活动两大类,如下不属于支持活动要素是( )
A.采购
B.生产
C.人力资源管理
D.公司基本设施
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[第2题](单选题)要考察竞争对手能力不涉及( )。
A.核心能力
B.增长能力
C.生产能力
D.适应变化能力
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[第3题](单选题)下面哪个属于公司无形资产( )
A.技术资源
B.财务资料
C.人力资源
D.组织资源
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[第4题](单选题)公司核心能力分析内容对的有 ( )
A.主营业务分析
B.公司内部环境分析
C.价值链分析
D.经济效益分析
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[第5题](单选题)( )是公司高层管理人员最重要活动和技能。
A.生产管理
B.经营管理
C.战略管理
D.营销管理
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[第6题](单选题) 一家经营婴儿奶粉公司正准备进行多元化经营,你以为最优先考虑业务领域是( )。
A.婴儿服装
B.青少年奶粉
C.孕妇装
D.鲜奶
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[第7题](单选题)TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于( )
A.公司战略
B.竞争战略
C.职能战略
D.产品战略
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[第8题](单选题)公司战略概念来源于( )。
A.公司筹划工作
B.公司会计工作
C.公司市场营销工作
D.公司预算工作
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[第9题](单选题)采用自上而下模式公司普通是先由公司总部( )管理人员制定整个公司战略。
A.高层
B.中层
C.低层
D.所有都行
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[第10题](单选题) 北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放原则进行了严格限制,其中轿车必要安装电喷带三元催化器。它属于公司宏观环境中( )因素。
A.经济环境
B.社会文化环境
C.技术环境
D.政治法律环境
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[第11题](多选题)( )不是公司经营行为最直接影响者和被影响者。
A.消费者
B.合伙者
C.竞争对手
D.政府
E.利益有关者
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[第12题](多选题)SWOT分析法中SWOT分别是指( )
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
E.价值
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[第13题](多选题) 原油生产公司对石油化工公司而言,不是决定她们讨价还价能力最重要影响因素是( )。
A.交易量
B.产业集中度
C.转换成本
D.卖方产品原则化限度
E.生产成本
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[第14题](多选题)中华人民共和国人民银行提高了人民币贷款利率,这一因素将会对哪些行业产生重大影响?( )
A.汽车
B.房地产
C.装修装饰
D.修理业
E.餐饮业
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[第15题](判断题)代替产品是指那些与本行业产品有同样功能其她产品。
A.对的
B.错误
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[第16题](判断题)所谓战略集团,是指一种产业内执行同样或类似战略并具备类似战略特性一组公司。
A.对的
B.错误
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[第17题](判断题)随着经验增长,单位产品服务成本下降
A.对的
B.错误
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[第18题](判断题)提前预告只是在不断发展竞争环境中表达高兴信息工具。
A.对的
B.错误
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[第19题](判断题)14.依照波特专家对竞争对手分析模型,对竞争者分析有四种诊断,即竞争对手长远目的、竞争对手现行战略、竞争对手假设和竞争对手能力。
A.对的
B.错误
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[第20题](判断题)公司价值链就是公司所从事各种活动,涉及:设计、生产、销售、发运集合体。
A.对的
B.错误
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[第21题](判断题)战略管理目是提高公司对外部环境适应性,使公司做到可持续发展。
A.对的
B.错误
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[第22题](判断题)所谓战略差别,是指不同战略集团奉行战略在核心战略方向上离散限度。
A.对的
B.错误
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[第23题](判断题)五种竞争力量强度是同样重要。
A.对的
B.错误
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[第24题](判断题)价值链分析重点在于价值活动分析。
A.对的
B.错误
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图示阐明
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[第1题](单选题)多样化战略涉及:( )
A.有关多样化战略和非有关多样化战略
B.稳定发展战略
C.集中生产单一产品或服务战略
D.纵向一体化战略
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[第2题](单选题)公司决定走向国际化经营,其市场进入方式风险最大是 ( )
A.非直接出口
B.允许证
C.合资
D.独资经营
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[第3题](单选题)限制劳动力出口公司进入国际市场方式是 ( )
A.出口进入方式
B.合同进入方式
C.投资进入方式
D.特许经营
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[第4题](单选题)在拟定公司宗旨时,公司高层管理人员要避免两种倾向:一是将公司宗旨拟定得过于狭隘;另一种是( )
A.追求提高公司知名度
B.过于空乏
C
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