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电气项目经理任务绩效指标
序号
指标
权重
采用原因
指标解释
说明
数据来源
1
计划完成情况
保证岗位计划目标与部门计划目标相一致
计划是否按时完成,计划执行的效果
计划监督部
2
前期相关准备工作的及时性、完备性
保证工程按时开工
未完成准备工作项数、对工程进度影响程度
置业公司
施工队
3
技术服务/支持程度
保证工程施工符合设计要求
提供技术服务不及时次数、提出技术处理方案的合理性、技术处理的实施效果、满意度调查
置业公司
行政人事部
4
工程进度管理
保证工程建设进度
实际进度与计划进度对比
置业公司
5
工程质量控制与管理
保证施工质量
发生工程质量问题次数及严重程度
置业公司
6
工程现场管理有序性
保证施工现场管理有序
施工现场管理混乱程度、施工队管理情况
置业公司
7
施工安全管理
保证施工安全
发生安全事故次数及严重程度
置业公司
8
工程遗留问题处理情况
保证工程遗留问题及时得到有效解决
处理及时性、解决程度及效果
置业公司
相关部门
9
维修服务满意度
保证工程移交后的维修服务质量
维修的不及时次数、维修质量是否达到要求、满意度调查
物业公司
行政人事部
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