工艺主管绩效考核表.docVIP

绩效考核表 被考核者 所属分厂 炼钢分厂 所属部门 技术科 职位名称 工艺主管 考核者 科长 考核期 考核 指标 指标定义 权重（%） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 起始分 安全事故 10％ 因耐材质量问题造成生产事故，每增加停产半小时扣1分 因工艺监督原因造成转炉或连铸生产中断半小时以上，本项分为零 其他生产事故按照分厂相关制度考核 120 产量 10% 1、与公司计划比，每欠产500吨扣1分，每超1000吨奖1分。 2、月平均炉产钢水量低于20.5吨扣5分。 100 质量 30％ 1、发生一起质量异议扣3分。一二三级质量事故分别扣10、6、3分 2、每回炉20t扣0.5分。 3、转炉温度合格率大于95%。每低1%扣1分，高1%奖0.5分。 4、2#机温度合格率90%，每±1%奖扣1分。 5、钢坯综合合格率99.98%，完不成扣5分。 6、月冶炼与切割废品200吨为限，升50吨扣2分，降50吨奖1分。 100 成本消耗 10% 1、Fe—Mn≤22.5Kg/t(低合金钢)≤7.8Kg/t(普C),增C剂≤1.5Kg/t，脱氧剂≤0.5Kg/t，每项超0.1 Kg/t扣1分,降0.1 Kg/t奖0.5 100 钢铁料消耗 10% 1、钢铁料消耗1090Kg/t，钢水消耗1008 Kg/t，铁水消耗835 Kg/t 完不成每项扣2分。 100 培训及工艺指标 20% 1、培训