项目集成实施方案.pdf

项目集成实施方案 1．目的 为了对整个系统集成实施的有效控制， 使合同项目得到最有效的实施， 保证项目的实施 进度，确保用户满意。 2.职责 1) 工程部负责人负责系统集成项目实施中的“全过程控制”协调管理工作。 2) 项目实施负责人负责工程实施统一组织、 计划、协调、检查等工作，对工程的实施 质量进行总体的控制。 3) 项目组是工程具体实施热人员的组合，负责实施项目的移交、组织、计划、协调、 项目实施（包括实施督导、系统安装、系统测试等） 、项目验收（包括协调相关系 统人员验收）和项目文档的编制。 3.工作程序 3.1 项目启动 3.1.1 项目启动会 确立项目组人员及其职责和分工 确立项目实施相关人员等 编写《 XX银行数据脱敏项目通讯录》 确立项目目标和项目进度周期 制定项目计划《项目管理计划》 1) 详细明确项目过程中用户和我公司的责权 2) 本次项目的实施范围 3) 适当时定义该阶段完成标志 4) 定义好变更沟通渠道 5) 需要用户确认《项目管理计划》 确认用户现有环境 确立硬件设施 其他内容 3.2.2 项目协调会议 制定日报 / 周报格式 制定详细的项目时间进度表 确立项目里程碑事件 用户现有环境介绍 确立用户职责 其他事件 4 实施准备阶段 4.1 了解项目需求 项目初期， 在项目实施初期， 项目实施工程师将与 XX银行 IT 技术人员及 XX系统的业务人 员一起了解 XX系统数据脱敏项目的需求，需求内容包括但不仅限于下面的内容： 收集和填写需求分析文档《脱敏应用部门需要提供的信息 .doc 》 XX银行 IT 技术人员及业务人员对数据脱敏项目的需求及期望， 包括项目目标、 项目时间 规划、项目验收标准等内容。 所涉及模块 （标准模块及客户化模块）元数据特征。包括哪些表涉及到脱敏，表之间的 物理和逻辑关系，所有相关表的字段特性，表的内容、数据量。针对每个相关表分析是 否可脱敏，脱敏的执行顺序。总结出和确认相关的 sql 语句涉及到的表。 元数据的详细信息及建立配置器所需要的参数信息。 在进行详细的需求分析之后， 项目实施工程师将提供 《XX银行 XX系统数据脱敏项目需求 分析报告》。 各方工程责任、范围、界面阶段划分 设备的验收，设备安装调试 输出文档：《设备验货表》 注：需求分析期间需要的文档大概有 《调查问卷》 《系统需求规格说明书》 《系统框架需求说明书》 《概要设计说明书》 《系统详细设计说明书》 《数据脱敏算法说明书》 《数据脱敏算法开发手册》 4.2 测试环境搭建 4.2.1 预备存储环境 安装存储设备 配置所需存储空间 4.2.2 配置网络和存储环境 配置交换机 检查交换机状态 检查网络连接情况 4.3 测试系统安装与配置 预备数据脱敏系统测试服务器 预备脱敏数据库测试服务器 4.4 系统脱敏测试 准备系统测试环境 设置脱敏用户、