2021年全国高等教育自学考试真题带参考答案.docVIP

全国4月高等教诲自学考试 \o 管理学原理 管理学原理 \o 试题 试题 一、单项选取题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 在每小题列出四个备选项中只有一种是符合题目规定，请将其选出并将“答题纸”相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.“l+12”体现了系统特性中 A.目性 B.整体性 C.开放性 D.互换性 2.被后人尊称为“管理过程理论之父”是 A.法约尔 B.韦伯 C.泰罗 D.梅奥 3.通过度析、比较和研究各种各样成功和失败管理经验，抽象出管理普通性结论或原理是哪一种学派观点？ A.社会合伙学派 B.经验或案例学派 C.决策学派 D.权变学派 4.在决策或解决问题时，组织用来 \o 指引 指引和沟通思想、行动方针和明文规定是 A.使命 B.战略 C.政策 D.程序 5.随着公司实力增强，某家电生产公司将其经营业务扩展到医药、金融、餐饮等领域，这种做法属于 A.集中多元化 B.横向多元化 C.同心多元化 D.混合多元化 6.对于公司而言，政治环境、人口增长等环境因素是 A.不可控 B.某些可控 C.可控 D.某些不可控 7.依照决策学派代表人西蒙观点，决策系统选取采用原则是 A.最优决策 B.合理决策 C.对的决策 D.满意决策 8.下列表述错误是 A.组织工作是动态 B.组织工作是一种过程 C.组织工作是在封闭状态下进行 D.组织工作必要要有明确目的 9.一队士兵会由于排兵布阵不同而有不同战斗力。同理，组织效能也会由于各要素排列组合不同而不同，这是下列哪项作用？ A.组织目的 B.组织构造 C.组织环境 D.组织文化 10.在职位设计中，公司为增强员工对工作自主性与责任心，在纵向上充实其工作内容，将某些管理权限下放给下级人员，这是 A.职位扩大化 B.职务提高 C.职位丰富化 D.职务培训 11.某公司产品因价格过高而导致销量下滑，生产部门在接受了财务部门减少产品成本建议后压缩了成本费用。这里财务部门行使是 A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.经营职权 12.光明公司在实行全面质量管理时，对组织内部进行了全面调节，打破了单一部门设计，成立了某些跨部门工作团队，这些团队为改进产品提出了许多建议。该公司做法属于组织变革中 A.构造变革 B.技术变革 C.人员变革 D.文化变革 13.依照管理方格理论，对生产高度关怀而对人很少关怀管理是 A.1.1型 B.9.9型 C.1.9型 D.9.1型 14.菲德勒模式中三个权变因素是 A.职位权力、任务构造、上下级关系 B.职位权力、任务构造、领导者素质 C.职位权力、下属素质、领导者素质 D.职位权力、下属素质、任务构造 15.某公司筹划推出一款“1赫兹变频”空调，为此将技术、生产与营销部门人结合在一起，成立了一种新开发团队。该团队属于 A.过程改进团队 B.工作团队 C.自我管理团队 D.虚拟团队 16.益丰公司采用意见箱、合理化建议、态度调查等方式征询全体员工意见，该沟通方式属于 A.横向沟通 B.外向沟通 C.上向沟通 D.下向沟通 17.依照赫茨伯格双因素理论，工作成就、赏识、艰巨工作、责任感等因素是 A.保健因素 B.勉励因素 C.社交因素 D.安全因素 18.用财务报表分析进行控制属于 A.前馈控制 B.现场控制 C.直接控制 D.反馈控制 19.公司在可行性研究基本上，针对购买、扩建、改造或更新固定资产而编制预算为 A.运营预算 B.生产预算 C.销售预算 D.投资预算 20. \o 管理信息系统 管理信息系统开发涉及 A.系统分析、系统设计、系统实行 B.系统分析、系统设计、系统评价 C.系统分析、系统实行、系统检查 D.系统分析、系统设计、系统检查 二、多项选取题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 在每小题列出五个备选项中至少有两个是符合题目规定，请将其选出并将“答题纸”相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。 21.组织普通环境因素涉及 A.经济环境 B.科技环境 C.社会文化环境 D.全球化环境 E.政治法律环境 22.泰罗科学管理重要思想涉及 A.管理核心是提高劳动生产率 B.配备“第一流工人” C.提出原则化原理 D.实行有差别计件工资制 E.实行职能工长制 23.管理者进行有效授权规定有 A.要有放手态度 B.严格控制 C.适度控制 D.容许别人出错误 E.不容许别人出错误 24.团队发展普通涉及 A.