图书馆学科知识服务能力建设与提升.pdfVIP

图书馆学科知识服务能力建设与提升.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
图书馆学科知识服务能力 建设与提升 主要内容 • 学科知识服务能力的提出 • 学科知识服务能力组成架构 • 学科服务+ 服务模式与实践 • 学科知识服务能力建设与提升 美国专业图书馆协会(Special Library Association, 简称SLA)原会长克莱尔认为:“时代已经从追求信息 发展到了追求知识,当知识共享成为一切事情和交流 的基础时,学科知识服务则顺理成章地成为了有效管 理和利用信息的方法”。 马歇尔等认为:“开展学科服务是专业图书馆的发展 趋势,而对图书馆员来说,通过理解专业知识、共享 专业知识为用户提供学科知识服务,是其应该具备的 专业能力之一”。 一、学科知识服务能力的提出 文献服务 信息服务 知识服务 学科知识服务是图书馆运用知识工具, 搜集、组织、分析相关学科信息,向 用户提供的具有学科特点的增值的知 识和知识产品的服务。 不再按照文献工作流程来组织服 将知识服务理念和学科馆员制度相结合, 务,而是按照学科发展对信息的 按照学科专业组织服务人员和信息资源, 需求规律来组织服务工作。 旨在提供学科化、专业化的服务。 学科知识服务能力是指图书馆利用自身的信息 资源、信息技术和服务人员的优势,以有效满足 学科用户的学科知识需求为目标,充分运用各种 信息技术,有机整合各类学科资源和服务,以增 值的学科知识信息,提供给学科用户,满足其教 学和科研所需知识信息的能力。 • 它既包括图书馆作为机构“整体”所产生或形成的能力,也包括学 科馆员“个体”的服务能力。 • 是图书馆和学科馆员共同产生的综合服务能力 二、学科知识服务能力组成架构 客观要素能力 知识资源能力 技术资源能力 组织管理能力 • 图书馆为开展学 • 学科知识服务中应 • 学科知识服务中 科知识服务所能 用的一系列信息技 的管理规范、工 提供的各类学科 术手段、技术设施 作职责、规章制 资源,是实现学 与设备,是学科知 度、考核评估等, 科知识服务的基 识服务的重要工具 是学科知识服务 本保障。 和支撑。 顺利实施的组织 制度保障。 主观要素能力 2012年1月,英国大学图书馆委员会玛丽奥克兰(Mary Auckland)完成的研究报告 《重新确立支撑科研所需的技 能(Re-skilling for Reasearch)》,较为系统地总结了当前和今后2-5年学科馆员所需要10大类32项技能和知识。 服务运作能力 学科知识 学科知识 学科知识 学科知识 学科知识 服务提供 服务评估 获取能力 组织能力 创新能力 能力

文档评论(0)

wendangchuan + 关注
实名认证
文档贡献者

高级工程师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年09月22日上传了高级工程师

1亿VIP精品文档

相关文档