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高级经理人的“痛苦”对话 经理人进行“痛苦”对话，他讲述的不仅是他自己，也说出了你的痛苦。　　对话1：某咨询公司执行董事A先生　　在工作当中，您有没有一些感觉比较痛苦或者苦恼的事情？　　目前最大的痛苦就是行业没有很明确的前景，对整个行业的信心不够。另外比较痛苦的事情是没有钱做事。第三是业务量比较小，有时候会比较闲。　　在企业外部环境这一块，您有没有感觉比较痛苦的事情？　　老板每天都会产生新思路，经常会有变化，但是下面的经理在做事时会有偏差。　　您觉得目前的工作量、工作强度大吗？有没有给您造成困扰或者让您感觉痛苦？　　公司的节奏是跟着老板来的，老板的安排对其他员工的工作和休息有影响。　　公司的凝聚力和团队精神怎么样？在这方面您有没有一些感觉苦恼的事情？　　公司老员工的凝聚力和团队精神还可以，新员工就不行了。　　公司内部的人才流失情况怎么样？您在这方面感觉痛苦和无奈吗？　　人才流失的非常多，总是来了又走。问题一方面在于管理层，二是公司实力不强，另外就是很难招到跟我们价值观一样的人。　　除了以上提到的各种使您感到困扰和痛苦的事情之外，您还有哪些感觉困扰和痛苦的事情？　　还有就是亚健康状态，我现在身体不大好。主要是从外面回来做事后一直都没有锻炼了。　　给您的痛苦程度打分：如果用10分表示“非常痛苦”，0分表示“一点也不痛苦”，在10