岗位关键考核指标设定表（检验员）.docVIP

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2021-04-18 发布于河北
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岗位关键考核指标设定表年度/季度：职位：检验员关键考核项目绩效标准占比计算方式信息来源周期基准目标 1 外部信息反馈产品的表面问题与标签漏贴 1次/月 0 20 每次扣4分品质部/外部信息反馈单每月 2 出厂产品编号有误次数 1次/月 0 20 每次扣4分品质部/外部信息反馈单每月 3 错检次数 1次/月 0 10 每次扣2分班长反映每月 4 小批量试装的编号记录 1次/月 0 5 每次扣1分班长反映不定期 5 由于本工序原因引起的流水线堵塞超过3分钟 1次/月 0次/月 10 每次扣1分，每增加3分钟加扣1分班组长反映每月 6 提案改善 1次/月 0次/月 10 无提案（0分）提交提案但未被采纳（+1分）提交提案被采纳（效益5000元以上+6分；效益1000~5000元+4分；效益1000元以下+2） TQM办/提案统计表每月 7 出勤 1次/月 0次/月 15 旷工（-5/次）先停工后补假（-2/次）先停工后补假，特殊原因（-1/次）迟到、早退（5分钟以内-0.5/次）迟到、早退（5分钟以上-1/次）迟到、早退月累计30分钟（-3/月）事假、病假超过标准次数（-1/天）口头请假（-1/次）统计员/考勤卡、请假单每月 8 1、沟通协调能力 10 参考行为指标考核标准根据班组长、同事、主管反映每月 2、服从态度