车间质量职责管理sop.docx

XX车间质量职责管理 SOP 1主题内容与适用范围 本SOP规定了 XX车间从事与质量有关的各级管理人员、 操作人员和检验人 员的主要质量职责、权限及质量管理网人员考核办法的标准管理规程。 本规程适用于XX车间内上述人员在涉及产品质量一切活动过程中的行为控 制及对质量管理网人员的考核。 2引用标准 质量职责管理程序 XXXXX 3术语 4管理程序 4.1车间设立三级质量员负责制，从而形成车间质量管理网络如下图: 分管质量副主任一级 分管质量副主任 一级 II反 II反 中控室班长车间质量员二级 中控室班长 车间质量员 二级 !1反 一工段 二工段 三工段 四工段 质量员 质量员 质量员 质量员 4.2各级质量管理人员、操作人员职责 车间主任质量职责与权限 职责 a 认真贯彻 质量第一 方针,对车间的工作质量和产品质量负全面责任和直 接责任。 b 认真贯彻执行有关质量法规 , 实施质量否决权 , 带领车间员工全面完成各 项质量任务和质量指标。 c 任命和使用有高度责任心、 大胆管理、 作风扎实、 办事高效的各级质量管 理人员。 d 检查各级质量责任制度、 质量奖惩制度的执行情况， 表彰和奖励在质量工 作中作出突出成绩的单位和个人 , 惩处质量事故及质量损失责任人。 e 重视员工质量教育 , 支持车间、工段、班组开展各种有益的质量竞赛等活 动。 f 接受各种质量教育和培训 , 并参加考核 , 成绩合格。 g 负责传达贯彻公司质量方针、 质量目标、质量工作计划及国家质量振兴纲 要。 h 负责贯彻执行GMP并负责GM改造，使车间努力向GMP要求靠拢。 i 根据公司质量责任书，分解制定车间质量责任书。 j 负责审核本单位批生产记录和批包装记录。 权限 a 对产品质量和质量管理的全面工作有指挥决策权和最终审定权。 b 有权对不称职的质量分管主任向领导提出撤换意见 . 有权对车间不称职的 质量管理人员进行处罚和撤换。 c 有权制止不符合要求的原辅材料投入生产，不合格的半成品流入下工序 不合格的产品流出车间。 d 有权对一切不符合质量管理规定的行为和做法进行制止和上报。 e 有权对车间一切影响质量的因素进行监督检查。 f 有权奖励对车间质量做出突出成绩的单位和员工 , 有权处罚质量事故责任 单位和员工。 g 有权在职责范围内发挥对产品质量有益的职能。 h 有权拒绝执行未经批准的他人（包括上级）指令。 质量主任质量职责与权限 职责 a 受车间主任委托， 负责车间质量管理的具体工作， 对车间的产品质量和质 量问题负全面责任 b 建立和完善车间质量管理体系 , 熟悉质量管理网上人员的基本情况 , 并对 其工作情况进行检查指导。 c 把产品质量作为生产管理和日常工作的主要内容 , 确保优质、高产、低耗 , 全面完成各项质量任务和质量指标 , 将用户不良反映降至最少。 d 组织车间、工段开展各种有益的质量竞赛、质量攻关等活动 , 加强质量薄 弱环节和时期的管理工作 , 减少质量损失。 e 按时参加公司质量分析会，组织召开车间技术质量分析会。 f 负责所生产品种的产品质量的分析处理 . 在产品生产过程中发生的质量问 题应积极组织研究，采取补救办法和改进措施 , 对重大质量问题及时召开专题分 析会诊断。 g 接受各种质量教育和培训 , 并参加考核 , 成绩合格。 h 负责经济责任制中的质量考核责任制和车间质量管理制度的制定。 i 负责组织编写车间工艺规程、岗位安全技术操作规程。 j 负责员工TQC GMP等应知应会知识的培训工作，提高员工的认识水平和 质量意识。 k 负责车间GMP的贯彻实施工作，加强GMP软件建设，使车间软件符合GMP 认证要求；同时积极进行 GMP硬件改造，提高车间GMP硬件水平。 l 负责本单位产品生产过程的质量风险管理活动。 m 负责本单位纠正措施和预防措施的制定和实施。 权限 a 对产品质量和质量管理的全面工作有指挥决策权。 b 有权对车间不称职的质量管理人员向车间主任提出处罚和撤换意见。 c 有权制止不符合要求的原辅材料投入生产，不合格的半成品流入下工序 , 不合格的产品流出车间。 d 有权对一切不符合质量管理规定的行为和做法进行制止和上报。 e 有权对车间一切影响质量的因素进行监督检查。 f 有权奖励对车间质量做出突出成绩的单位和员工 , 有权处罚质量事故和质 量损失责任单位和员工。 g 工序质量出现异常情况时，有紧急处理权。 h 有权在职责范围内发挥对产品质量有益的职能。 i 有权拒绝执行未经批准的他人（包括上级）指令。 车间质量员质量职责与权限 职责 a 在车间主任（质量主任）领导下，主动开展质量管理工作，并对车间产品 质量和质量问题负直接责任。 b 按时参加公司、车间的技术质量分析会 , 每月及时写出车间质量总结并上 报