一台账三清单.docxVIP

深化安全生产大排查大整治攻坚行动工作台账 单位： 日期: 序号 工作任务 目标要求 工作措施 责任单位 责任人 完成时限 工作进度 1 （部署发动阶段） 7 JJ 17日公司安全领导委员会全 体成员学习了《全市丄贸行业深化 安全生产大排査大整治攻坚行动 实晰方?案》的通知.制定木公司的 落实木企业安全责任的体 系，建立健全风险分级管控 和隐患排査治理双重预防工 作机制，领导包联.实行“一 个台账、二个清玳匕遏制各 1 ?成立了以总经理为组 长的攻坚行动领导小组， 2.由安全总监王刚具体 负责攻坚行动，編制行动 实施方案?完并休系实滋 公司总经理 公司安全总监 安全生产部部长 各车间主任 2018年7丿J 18日 已完成（培训已结束.见安全委 员会的会议纪要） 2 （部署发动阶段） 加大大排査大整治行动的宣 传力度?使员匸了解整改的 必要性。 班组长以上领导干部的 攻坚行动的培训及各牟 间员工的培训?指定专人 公司安全总监 安全生产部负责 并请专家负责对 2018年7月19日 攻坚行动方案的风险管控及隐 患排査的相关知识的培训.见照 片和签到及考试卷 3 （部署发动阶段） 使全体员工明确排査整治的 具体匸作目标、要求.措施、 责任。 攻坚范困：聚氨商泡沫和 人造革的生产区域的较 大安全隐患和风险管控 完成风险管控台账、管控 图和告知卡。 公司安全总监 安全生产部 聚氨酯泡沫主任 聚氨酯泡沫生产 班班长 2018 年 8 JJ 19 日 已完成（）个管控图，（）告知 卡  4 （集中排査整治） 按照《河北省安全生产风险 管控与隐患治理规定九对辨 识部位、存在风险.风险分 级.事故类型.主要管控措 施、责任部门和责任人等方 面的风险因素进行辨识。 对人造革午间、聚氨酯泡 沫车间.维修、非生产工 艺等岗位存在的风险管 控危险因素辨识及控制 措施的培训■使车间各岗 位的风险防控措施得到 公司安全总监 安全生产部 聚氨酯泡沫主任 聚氨酣泡沫生产 班班长 人适革车间主任 2018年9丿J 20日 5 （集中排査整治） 落实各部门岗位全员责任. 建立隐患治理清収 各车间岗位的隐患治理 清单,按照“八查八看 的要求.认真排査隐想问 题.并建立隐患治理淸 单，将发现的各类隐患全 部登记入册?逐项明确隐 患名称.隐患等级、治理 措施、完成时限.复査结 公司安全总监 安全生产部 聚氨酯泡沫主任 聚氨酯泡沫生产 班班长 人造革车间主任 PVC生产班班长 PU生产班班长 2018年12月20日  6 （集中排査整治） 全面实行安全责任考核奖惩 痕迹化管理 管控重点、制度和人员的 落实及处宜.追责、问责 处罚。严格对落实风险管 控.隐患排査整治、教育 培训责任不到位的部门 和人员，以及违草指挥、 违萃操作、违反劳动纪律 等违规行为进行责任追 尤，并认真梳理企业安全 公司安全总监 安全生产部 聚氮酯泡沫主任 人造革车间主任 2018年12丿］20日 7 （集中排査整治） 实行自査自改.落实“三项 制度 根据*河北省安全生风险 管控与隐患治理规定》及 木企业实际，进一步健全 完善安全生产“三项制 度”并落实 公司安全总监 安全生产部 聚氨酯泡沫主任 聚氨酯泡沫生产 班班长 A ；* X；忙 fill 七 /X 2018年12月20日  8 回头看和总结 开展安全生产大排査大整治 攻坚行动“回头看S建立健 全风险管控和隐患排査整治 长效机制。 一是悬挂标语条幅。 二是组织一堂企业安全 教育课。 三是建立生产经营取位 深化安全生产大排査大 整治攻坚行动匸作台账。 四是建立生产经营魏位 风险管控清讯。 五是建立生产经营於位 隐患治理清单。 八是建立生产经营取位 内部追责问责清取。 公司安全总监 安全生产部 聚氨酯泡沫主任 聚氨酯泡沫生产 2018年12月31日 其中在企业门口，人造革车间. 聚氨阳泡沫午间门口和流水线 设备锂目位宜悬挂了不少于10 条标语横幅。见厂区现场及标语 台账  生产经营单位安全生产风险管控清单 单位： 日期: 序号 辨识部位 存在风险 风险等级 可能发生 事故类型 管控措施 责任部门 责任人 1 安全通道 ⑴安全通道被占用或不通畅： ⑵安全出口被锁闭： ⑶疏散门.通道处无应急照明灯或自发 较大级/橙色 火灾 ⑴合理安排作业区域： ⑵加强检査.及时淸理： ⑶紧急情况确保向外可以推开： 人适革年间 2 除尘系统 牟间粉尘扬起后引发爆炸，存在伤亡扩 大的危险。 较大级/橙色 其他爆炸 1、 除尘系统应按照粉尘爆炸持性采取倾防和控 制粉尘爆炸的措施,设宜监控装置,选用降低 爆炸危险的一种或多种防爆装置。 2、 除尘器应在负压状态下工作。 3、 除尘系统不得与带有可燃气体、商溫气体、 烟尘或其他工业气体的风管及设备连通。 安全部 3 电网接地系