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关于成本管理需要哪些战略 内涵 战略成本管理的提出是基于企业战略管理的需要，它的理论与方法体系是和企业战略管理的理论与方法体系相匹配的。战略成本管理是对传统成本管理的发展，当企业管理伴随竞争环境的变化进入战略管理新阶段，传统成本管理也应该向战略成本管理转变。企业战略成本管理就是将成本管理置身于战略管理的广泛空间，从战略高度对企业本身及其关联企业的成本行为和成本结构进行分析，来为战略管理服务。 目标 首先、战略成本管理目标应服从于战略管理目标，战略成本管理作为战略管理的一个决策支持系统，其各项活动的开展应该有助于战略管理目标的实现。其次、战略成本管理目标要符合成本管理系统自身的功能性特征，即利用成本信息满足决策者的管理需要。尽管战略成本管理是在传统成本管理系统的基础上，按照战略管理的要求而发展起来的新的成本管理系统，但其基本的功能并没有改变。应从战略的高度将战略管理的分析方法同成本信息的产生和利用做一个合理的嫁接，构成战略成本管理的基本分析框架。再次、战略成本管理的终极目标应落实到企业成本持续降低环境的建立，从企业的整个生命周期来看，战略成本管理目标的定位主要还是追求成本的持续降低，只不过战略成本管理更强调在企业内部营造一种有利于成本持续降低的环境。不断塑造企业自身特有的成本管理文化是战略成本管理的内在要求，因此企业在进行战略成本管理系统设计