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港口安全管理思路 二、明确管理内容 2、两个重点岗位： 一是现场管理人员：（ ? ?现场检查） （3）从细节上检查 船舶靠离泊（120%的安全尺码、人员到位、劳防用品穿戴、外来人员 和机械避让、带缆情况）→舷梯（踏板、护手栏杆、过桥钢丝、安全网等） →甲板（油污水、舱盖、横梁、杂物、船员让关、喊钩手规范指挥等）→ 走道和锚洞（护手、盖板、保险销、灯光等） →船上起重设备（钢丝、钩 头、刹车、声响、司机规范操作等） →舱底（货物属性、挖井留山、人机 分离、让关、未开大梁舱盖等） →码头（人员让关、机械让关、作业人员 规范操作、作业环境等） →场地（堆拆垛标准、明晰的区域责任人、司机 和作业人员规范操作、规范指挥、作业环境、外来人员等）。 上XXXXXX XXXX 港口安全管理思路 二、明确管理内容 2、两个重点岗位： 一是现场管理人员：（ ? ?现场检查） （4）从事故隐患角度上检查（重点突出） ▲人的不安全行为 ▲物的不安全状态 ▲管理上的缺陷 上XXXXXX XXXX 二、明确管理内容 港口安全管理思路 两个重点岗位： 一是现场管理人员：（ ? ?现场检查） 人的不安全行为检查事