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土建年度工作总结 土建年度工作总结 公司工程部部门201*年度普通员工工作总结报表 （适用于除工人类岗位外管理人员） 姓名XXX岗位土建工程师编制日期201*.1.5工对本岗位工作认真负责，具有较强责任心，努力完成本职及领导安排各项工作，同时热情主动对年作态轻同事进行指导、帮助。度业务能力能胜任本职工作，并能较好的完成本职工作，有能力完成领导安排的各项工作。201*年经个人努力工作，并在公司及工程部领导的帮助和支持下，通过对施工单位的技术管理与施工协调，完成了场地地质勘察、土方开挖、降水及边坡支护、岩溶治理以及正在进行的CFG桩施工、总包单位的管理。主要工作如下：1.编写完成土建专业土方工程、降水护坡、门窗安装、玻璃幕墙、景观绿化等各相关8个分项工程招标文件，参与总包招标文件的修改，并部分参与勘察、降水护坡、CFG桩、岩溶治理评标工作；2.参与完成本项目涉及的地质勘察、土方、降水及边坡支护、岩溶治理、CFG桩以及总包施工单位的调查及投标单位考察，其中总包单位调查22家，并就项目相关意向进行了约谈，对5家投标单位进行了考察；年度总结主要工作成绩3.完成场地勘察单位从进场的场地协调、机具设备落实、勘察点位的确认、工期、进度的控制、对项目南区工程款的支付工程量审核确认，勘察单位按合同提交了8份详细勘察报告；同时根据专家意见，做了补充岩溶勘察，出具了专项岩溶勘察报告。4.参与完成项目南区土方单位施工方案、进度计划修定、机械设备落实及土方施工过程中的协调及与其他施工单位的施工配合管理，并按合同对所完工程量的测量及审核；对在场两家土方施工单位进行协调管理，完成土方收量测量7次，并画图出具测量成果。5.完成项目南区降水及边坡支护单位施工方案审核，以及进度计划、施工人员、机械设备、材料落实管理，对质量、进度、造价、安全控制，并按合同进行管理，协调与土方单位的挖土与边坡支护的配合；6.完成场地南部岩溶治理施工前的准备，代表建设单位参加了岩溶治理专家论证会议，并将专家的意见与勘察单位进行沟通完，完善勘察内容，参与对岩溶治理施工单位的施工过程的管理，岩溶治理竣工验收，并专家竣工论证通过；7.B3区CFG桩施工，完成进度计划审核，图纸的落实，进行现场协调管理，按设计图纸及规范进行桩位、桩长、桩垂直度、混凝土配比、试块留置等进行控制，目前已完成B3－1＃楼、B3－3＃的CFG桩施工；B3－2＃楼、B3－4＃的CFG桩施工已完成30％；8.总包单位进行技术及施工管理，参与施工组织设计的审核，专顶施工方案的审核，完成B2区基础施工方案、防水施工方案、钢筋施工方案、混凝土施工方案、模板施工方案、冬季施工方案的审核等8项，并提出修改意见；参与组织图纸会审；参与完成对施工单位施工过程中技术管理，质量、进度控制，并按节点进度完成了测量放线、人工清槽、单位工程的基础开挖、清理桩间土、剔桩头、褥垫层、垫层、防水、防水保护层、基础底板、地下二层墙体及顶板、地下一层墙体及顶板施工，完成了在施工过程中参与施工段放线、钢筋、模板质量验收，及商混的进场配比、试快留置的检查，其中，B2－3＃楼进行地下二层墙体钢筋安装；B2－4＃楼进行底板钢筋安装；B2－6＃楼完成地下一层楼板；地下车库局部完成地下二层顶板；按施工方案检查施工落实情况，督促施工单位按施工方案进行施工；施工过程中出现的图纸问题及时提出，并与设计人员沟通，对设计中出现不合理的问题向设计人员提出修改意见，避免造成返工和工程损失，如：地下二层电缆层上地下一层为配变电室，楼板配筋按普通楼板配筋，原设计没有开洞，没考虑设备荷载，没有加梁，显然不合理，发现问题后及时与相关专业人员进行沟通，建议及时联系设计单位，使此部位工程暂停施工，避免了工程损失；又如，B2区与B1区相联的电缆沟做法，设计院出的变更由B2区甩出的结构部位结点做法显然有误，经与设计院沟通，同意马上重出节点设计。在主体施工及验收过程中，能发现并处理施工中存在的各种问题，及时给施工单位予与纠正，避免返工，如人防门安装为甲方分包，总包单位存在疏于管理的问题，及时提示总包单位安装部位，并联系人防门厂家，使门框安装及时插入，避免了剔凿。如：B2－4＃楼底板钢筋验收时，有3个人防门口部位，集水坑位置标高不对，如果按此施工，将造成人防门安装后由于集水坑壁影响，打不开人防门的问题，要求施工单位进行了调整。9．监理管理工作，完成了对监理规划、监理细则及旁站监理方案的审核；在验收过程中，监督检查监理执行规范情况，对施工单位出现的问题，要求监理及时下发监理通知，下发通知5次。调动监理公司对质量、进度、签证进行控制。10．B1区开工准备，完成B1区开发土方施工及降水护坡、岩溶治理的计划安排，以及开工顺序排定，落实了中冶地勘根据设计提供的基础边线对边坡支护方案的调整，按现有工作面已完成降水