贺玉堂-中层领导魅力之自我修炼-【中华讲师网】归纳.pptVIP

企业中层领导之自我修炼 主讲：贺玉堂 内部培训课件严禁外传 ..分割.. * 态度+思路+行动=结果 ..分割.. * 摆正位置 作为领导 作为下属 作为同事 对待下级要抓住哪些关键词？ 对待上级要抓住哪些关键词？ 对待同事要抓住哪些关键词？ ..分割.. * 具体做法？ ..分割.. * 面对上级（八个要点） 1）高度重视并吃透上级领导特别是直接领导的每一个指令 2）汇报工作只强调结果，主动承担责任，但不自夸功劳 ..分割.. * 面对上级 3）带着方案提交问题，给上级选择题而不是填空题 4）永远展现高昂的工作状态，给领导最积极的一面，不信谣不传谣 ..分割.. * 面对上级 5）不断提高你的效率，领导并不希望你把工作拖到下班以后去做 6）专业代表你的实力，定期主动给上级一个严谨的 系统的 工作报告 ..分割.. * 面对上级 7）主动保持每天至少与你的直接上级语音沟通一次，让他关注你的价值 8）严守工作程序，尊重领导权威，避免越级汇报，更不越级请示 ..分割.. * 面对同事（四个关键） 1)行动上向大家证明，除了本部门，其他部门也同样不可或缺 2)严格按照约定的流程办事，该走的程序主动走完 ..分割.. * 面对同事 3）定期在部门间主动交流互动，加深彼此理解 4）部门协同若有障碍，提前查