市场营销 -----国裕公司钢材经营战略探讨.doc

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国裕公司钢材经营战略探讨 盐城工学院第二学历毕业论文 PAGE II PAGE I 国裕公司钢材经营战略探讨 摘 要:国裕公司是一家以钢材贸易为主要业务的民营企业。该公司从上世纪90年代开始创业,由于公司采取了有效的经营战略,实现了由小到大、由大变强的转变。但从2005年开始,受国家宏观政策和钢材产能增加等因素的影响,国内钢材供需矛盾突出,业务量减少,利润降低。公司自身经营方面的问题日渐显现:经营思路不适应;产品结构不合理;经营管理人才缺乏。在对公司现有状况分析的基础上,本文提出以下对策:树立正确的经营理念;优化产品结构;营造吸引经营管理人才的氛围;进一步优化营销渠道,减少流通环节,降低

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