财务分析视角下的中国鞋业的困境及转型——以百丽国际私有化为例.docxVIP

PAGE 13 摘 要 在资本市场上存在着一种特殊的资本运作手段其名为私有化，身为一种与众不同的资本运作处理方式在很多相对成熟的资本市场上得到了广泛的使用。私有化退市的成功开展需要进行复杂且繁琐的资本运作手段，百丽集团成功的私有化在私有化市场中具有明确的意义，在制鞋业更具代表性。故本文将对业绩压力，股东财富缩水，无形资产减值和战略转型四个角度来研究拓展。于业绩压力这一层次，笔者以为百丽每年的销售量在持续下降。在股东财富缩水这一角度，笔者以为百丽从2013年开始股价在不断下降。从百丽无形资产减值来看，笔者发觉百丽鞋类业务的无形资产有着巨大幅度的贬值，这亦是导致百丽资本市场退市私有化的症结其一。而百丽战略转型，笔者以为对企业战略转型迫切的需求是百丽最终决定义无反顾的贯彻私有化退市的根本原因。综上所述，国内上市制鞋企业要以理性的角度来看待企业私有化退市这一问题并且做好相对应的风控。制鞋企业若想要开展转型升级，必须要扎根于实体零售，必须以消费者为产品研发销售等环节的中心点与基准，在营销渠道的调整和产品换代升级以及品牌文化的建设上不断地探索与前进。 目前国内而言，基于战略转型需求的私有化的研究相对偏少，且对制鞋行业的分析几乎还是出于空白状态，制鞋行业其本身就是处于相对特殊的环境，很对制鞋企业广泛的布局于上下游业务之中不仅进行产品的制造亦开展产品的线下实体零售扮演者多重角色。故此本文以百