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我们从事什么职业;
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;团队构成的核心要素;
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;管 理;知识的力量—— 专业 管理;角色的力量—— 主动 实施 行动 ;人格的力量—— 依靠自己 塑造魅力; 是企业围绕市场所开展的一切活动，其目的是将有价值的东西与顾客需求进行交换，从而创造销售产品的机会。（Kotler）;
;营销的目标;1、经营目标
2、识别和确立增长机会（突破点）
3、市场战略—制定销售计划
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5、行动指南;营销;了解需求：
贴近市场 理解客户
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收益方; 让客户有体验才能真正赚钱。; 营销关键：是靠购买过程中的体验，为客户创造价值。;销售是第一生产力
业务员是第一客户;四、怎样培育组织文化;成功管理者的主要特征;;稳健、成熟、时尚、健康
讨人喜欢 被人接受 被人信任
被人拥护 被人追随 让人怀念;团队的主人
创造有价值的团队
寻求培育有特色的团队文化;我们的优势;我们的团队;我们的标准;我们工作的意义;日常经营标准;目标设立标准;会议经营标准;营销活动标准;行动就是力量
没有哪个组织强大到不能挑战
没有哪个组织弱小到不能竞争
;洋洋乐15 发展规划.自检表;解决压力最好的方法 是提高能力 提高能力最好的方法 是增加压力
压力---能力---财力;恭祝：全体泰康老板
羊年大发
大展宏图
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