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论未来的船舶生产管理模式 随着社会不断发展进步，形成新的产业竞争环境，不只停留在劳动力成本和设施规模层面，更注重技术和管理等软实力及产业链的协同。产业发展的中心逐渐由原来的追求速度转变为追求质量和效益。因此目前我国船舶工业未来发展的重点是发展高技术船舶。 一、船舶生产特点及现状 1.船舶生产特点 船舶生产过程包括多种类型的活动，比如物资、设计、制造、质量和安全等多种活动形成一个交叉进行的多层次的系统。正如钱学森教授所说，在工业生产中将产品设计和制造与人工智能技术有机结合，及时反馈制造过程中有关质量的信息，可以保证产出高质量的产品，同时使整个生产更加灵活有效，即形成综合集成思想体系。而船舶生产工业正是这样一个系统，只有通过综合集成的方法对其进行管理，才能将成本、质量和周期优化组合，以提高我国船舶工业在国际市场上的竞争力。比如成组技术的利用使日本造船业发生了根本变化。船舶生产过程中涉及到的产品品种多、批量小且高度复杂，需要采取柔性生产方式，在日本大型现代化船厂中存在分道生产线，作用类似于汽车厂中的装配流水线，将相似类型的工具、设备、作业和技能，适当地用于针对某个特定的中间产品或分道生产线设计中，即使它们在细节上存在些差异，无视差异的相似性，日本的造船业正是采用这种成组技术，在生产这种多品种小批量产品上已取得显著成效。 2.船舶制造业发展现状