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毕业论文题目: 深圳市领者国际有限公司薪酬管理 问题与对策浅析
摘 要
企业管理的核心是对人的管理,为了吸引和保留人才,企业应该提高员工的自觉性,调动员工的工作热情,让他们愿意为企业付出和奉献,这样才能在管理的效果上事半功倍。因此,企业需要建立起一套科学合理的薪酬管理机制,制定和建立出符合企业自身特点的绩效考核体系是完善薪酬管理制度的核心。
本文以领者国际有限公司为例,根据该公司目前薪酬管理的现状进行梳理、分析,指出其存在的薪酬管理中①薪酬制定缺乏合理的战略导向性;②薪酬形式过于单一;③激励措施过少;④岗位设置不合理的问题。同时参
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