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企业执行力硕士生论文 浅谈企业管理人员执行力建设 [摘 要] 所谓执行力，指的是贯彻组织战略意图，完成组织预定目标的操作能力。它是组织竞争力的核心，是把组织战略、规划转化成为效益、成果的关键因素。作为一个企业，要打造核心竞争力，必须大力加强执行力建设。 [关键词] 提升　执行力 一、何为执行力 所谓执行力，指的是贯彻组织战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。管理实践证明，执行力对一个企业的发展起着越来越重要的作用，成为企业经营成败的决定性因素。作为一个企业来讲，必须大力加强执行力建设，其中加强各级管理人员执行力建设，是实现企业既定发展目标的关键。加强执行力建设，前提是抓好战略执行，基础是抓好制度执行，重点是抓好干部能力建设，必须要抓好文化执行。 二、加强执行力建设的重要性和紧迫性 1.加强执行力建设，是推动企业发展的第一动力，可以有力聚集各种生产要素，有效优化各种发展资源，全面落实企业发展思路和重点工作任务，最终实现企业发展目标。 2.加强执行力建设，是创新企业管理的第一支撑，按照“岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理”的工作目标，可以进一步强化岗位规范、制度约束、管理责任、履职能力，能够形成凡事“有人负责、有人监督、有章可循、有据可查”的新局面。