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应 急 管 理 体 系
6、专项应急预案
北京博大经开建设有限公XX市XX公司-XXX项目部
目 录
TOC \o "1-2" \h \z \u 悬挑脚手架坍塌专项应急预案 2
1 事故类型和危险程度分析 2
1.1 事故诱因 2
1.2 危险源区域 3
1.3 危险程度分析 3
1.4 预防措施 4
2 组织机构及职责 6
3 预防与预警 8
3.1 危险源监控 8
3.2 预警管理 9
4 信息报告程序 9
4.1 信息上报流程 9
4.2 报警方式 10
4.3 联络方式 10
5 应急处置 10
5.1 应急处置基本原则 10
5.2 响应程序 11
5.3 处置措施 12
6 应急物资及装备保障 15
悬挑脚手架事故应急预案
事故类型和危险程度分析
事故诱因
本项目在施工过程中,使用了悬挑脚手架,属于危险性较大的分部分项工程,编制专项方案的同时制订了专项应急预案。悬挑脚手架容易出现坍塌,高坠,物体打击等多项事故类型。
危险源区域
栋号
悬挑层
搭设高度
责任人
危险程度分析
脚手架坍塌主要是由于主要构造要求不符合规范要求,关键部位失稳,如:脚手架基础沉降,剪刀撑缺失,立杆垂直度偏差较大,水平杆连接不牢固,连墙件缺失严重等情况。也有可能是由于外部因素,如起重机械碰撞、支撑体系荷载较大等情况影响脚手架稳定。日常管理中应严格按照规范搭设,并组织验收,脚手架坍塌前一般会出现变形征兆,出现以上关键构件变形时,达到预警值,应立即启动现场应急处置方案,采取加固措施。
脚手架作业过程中存在高坠事故隐患主要是由于脚手架防护不到位,例如:作业层挡脚板、安全网破损,水平安全网缺失或绑扎不牢固,架子工等特种作业人员未按照操作规程操作,作业时未系挂安全带等情况。
脚手架产生的物体打击事故主要由作业时器具、物料从高处坠落,存在交叉作业为,防护设施不到位导致的物体打击伤害。
XX公司危大工程风险评价表,辨识得出本工程悬挑脚手架风险,辨识情况如下:
悬挑脚手架风险辨识汇总表
重大危险源
管控节点
管控项
风险级别
脚手架
基础搭设
预防措施
做好方案预控,严格方案审批和交底
危大工程实施前,项目部必须编制专项施工方案,方案应通过OA平台进行审批。审批通过后,需由项目技术负责人向项目部一线管理人员进行交底,由施工技术人员对方案要求向现场作业人员交底。相关人员必须熟悉标准规范的要求,按照标准和方案要求进行施工。
做好起步验收和过程验收工作
悬挑脚手架搭设基础必须夯实牢固,基础平整完成,排水设施完成后,应由施工安全管理人员和技术人员进行起步验收,确保符合规范要求时,方可搭设上层架体。悬挑脚手架应严格验收锚固情况,悬挑段和锚固段比例。并应在以下节点做好验收工作:
作业层上施加荷载前
每搭设完6m至8m高度后
达到设计高度后
遇到六级强风及以上风或大雨后,冻结地区解冻后
停用超过一个月后
做好特种作业人员教育工作
脚手架搭设作业必须由持架子工本的特种作业人员进行,项目部应核实证件的准确性,并进行针对性的安全教育和交底。搭设过程这种监督作业人员劳动防护用品佩戴情况。
做好过程隐患排查,及时发现问题
脚手架坍塌都有一定的变形征兆,应重点检查以下构件的完好情况,发现问题立即整改。1、基础沉降情况2、立杆垂直度变形情况3、水平杆接头断开情况4、连墙件违规拆除情况5、剪刀撑缺失6、架体自由端超高7、架体荷载集中等。隐患排查应记录台账,跟踪整改情况。
组织机构及职责
项目部成立脚手架危大工程管理机构,人员及职责如下:
组长:
成员:
职责:负责脚手架搭设前的交底工作;负责关键节点的搭设验收工作;负责日常监督检查工作,发现问题由区域施工员负责落实整改;负责启动现场应急处置方案,局部停工整改。
协调组
组长:
成员:
主要职责:负责事故现场的通讯畅通;协助救援人员进入现场进行救援;负责现场车辆疏通;保持与各个相关部门信息的通畅;负责通知各安全生产应急小组成员。
抢险救援组
组长:
成员:
抢救现场伤员;抢救现场物资;组建现场消防队;保证现场救援通道的畅通。
医疗救护组
组长:
成员:
负责现场伤员救护;记录伤员伤情;协助120和上级部门对伤员的抢救。
安全疏散组
组长:
成员:
负责损失控制,物资抢救,对事故现场划定警戒区,阻止与工程无关人员进入现场,保护事故现场不遭破坏,负责人员的疏散、逃生。
后勤保障组
组长:
成员:
负责抢险器材、设备的供应及后勤保障
技术支持组
组长:
成员:
责参与制定应急抢险救援工作方案,针对抢险方案中随时出现的疑难技术问题提出方案措施,为一线抢险救援提供技术指导。
善后恢复组
组长:
成员:
负责伤亡人员家属接待安抚、事
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