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2021年国有市政企业上半年工作总结撰写人：___________日 期：___________ 2021年国有市政企业上半年工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年国有市政企业上半年工作总结 ___在局党委的正确领导下，在公司班子成员及全体职工的密切配合下，较好的完成了___年上半年的各项工作，并取得了一定效益。 一、___年上半年工作总结 今年一季度公司主要是抓好党建工作，认真学习有关文件。二季度是___工人进行设备检修，部分工程进点，为___年的整体工作做好准备。工作具体如下： 1、继续深化挖掘企业内部潜力，完善企业内部管理。 2、加强党支部建设，创新党建工作，切实落实好局党委各项工作及召开会议，落实好单位的各项工作。 3、现以完成的工程有一、二期广场维修工程；城区内步道板维修工程;城区内道路维护工程；广电雪亮工程。 企业目前存在的困难。资金紧缺和工程量不足。 二、___的下半年工作计划 1、加强企业管理，创新工作思路，结合目前工作实际情况和存在的问题，对照上级要求，查找职工工作方面存在的问题及公司现有的问题，继续深化挖掘企业内部潜力，完善企业内部管理。做好市政工程项目计划，提高业务水平，积极争取社会工程，做好开工前维修准备，加强安全管理杜绝一切事故发生。 2、抓好职工思想教育工作继续完善企业内部管理，改变企业管理体制。实行企业市场化，提高职工素质，发挥职工积极性，实行效益工资按劳分配，发挥自己的作用，心往一处想，劲往一处使。 3、加强党支部建设，抓好党风廉政建设，坚决制止浪费行为，落实专人抓党务工作，发展党员后备力量，完善各项规章制度，抓好党员思想政治工作。把党员的积极性全部调动起来，发挥党员的先锋模范作用。 ___年上半年的工作基本已完工，还存在着一些不足，一是施工管理中材料上有浪费现象，车辆管理需要进一步加强。 第PAGE页共NUMPAGES页 2021年国有林场工作总结 一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持___员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的___，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面: 一、全年工作情况 (一)狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展,开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。 1、计划完成造林___亩，实际完成___亩，成活率在___%以上，且生长良好。 2、计划出材3037立方(其中间伐37立方)，采伐楠竹___万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方)，采伐楠竹___万根。 3、计划完成中幼林抚育___亩，实际完成___亩。 4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入___万元;加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入___万元,实现利润___万元,同时安排了___名同志就业。 5、完成退耕还林___亩，配套荒山造林___亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。 (二)狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作: 1、管人 我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大_大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。 2、管劳动纪律 我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“___员”的先锋模范作用。 3、管理产品质量 我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。 4、管财务 在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大_大增强了财务透明度。 (三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长 实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立