国际市场部岗位KPI组成表.docxVIP

  • 7
  • 0
  • 约1.61千字
  • 约 6页
  • 2021-04-19 发布于天津
  • 举报
国际市场部岗位组成表国际市场部经理组成表考核周期考核标准说明权重计算方式信息来源考核目的销售目标完成率半年完成销售计划的百分比销售报表完成销售拓展市场签约客户数量半年签约客户指的是签订独家代理合同的客户国贸部独家代理协议拓展市场客户投诉次数半年投诉到上级经理的次数总监记录提高服务质量可控费用执行率半年按半年分解除掉不可控费用之外的费用公司年度预算部门费用报表降低管理成本提管理技能应收帐款周转次数年度按季度核算次年销售回款应收帐款现金流量表资产负债表提高资金使用率严肃合同备注计算方式中表示实际完成

国际市场部岗位KPI组成表 国际市场部经理 KPI组成表 KPI 考核周期 考核标准 KPI说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 销售目标完成 率 半年 100% 完成销售计 划的百分比 35% A*100 SAP《销售 报表》 完成销售,拓展市场 签约客户数量 半年 B 签约客户指 的是签订独 家代理合同 的客户 25% 100- (B-A) *8 国贸部《独 家代理协 议》 拓展市场 客户投诉次数 半年 0 投诉到上级 经理的次数 20% 100-A*50 总监记录 提高服务质量 可控费用执行 率 半年(按半 年分解) 100% 除掉不可控 费用之外的 费用 10% 100- ( A-

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档