本土主题公园发展模式之困.docx

本土主题公园发展模式之困 2010-09-27 01:44:00 来源：经济导报（济南）跟贴0条手机看新闻 外资巨头30%攵入是门票，70%^衍生品。但中国同业整体仅 10%攵益为衍生品，单一 依靠门票收入的主题公园众多常州恐龙园 全国至今开发主题公园旅游点 2500多家，投资超过3000亿元，然而仅有25%^利，这 是中国主题公园现状。在日前举行的 “2010中国主题公园峰会”上，专家指出，缺乏创意 和衍生品、过度开发地产等造成了中国主题公园的发展瓶颈。面对即将到来的上海迪士尼， 常州恐龙园、华侨城等本土主题公园巨头拟以巨资建连锁度假区、 上市和以迪士尼的文化授 权模式对抗迪士尼。 三大弊端缠身据会议公布数据显示， 中国主题公园市场每年有 1亿人次 游客，逾100亿元消费额。然而全国主题公园中仅约 25祠以盈利，至少30%肯定亏损，其 余则在持平和赤字之间挣扎。 “中国主题公园存在的问题主要是缺乏创意，简单拷贝海外同业，缺乏细节；在建设 初期没有好好做可行性研究，急着回收投资，导致过度开发地产，丧失旅游业本质；同时， 大多数中国主题公园衍生品收益仅占整体收入的 10%左右甚至更少，过于单一的门票收入模 式不利于发展。”国家旅游局党组成员、中国旅游协会常务副会长吴文学指出。 “正是因为 假借主题公园拿地企业频频出现， 使得相关部门对大型旅游项目的审批越来越严格， 这给主 题公园开