2021株洲声屏无线公司战略薪酬管理体系设计范文.pdfVIP

下载本文档

0
0
约4.78千字
约 3页
2021-04-20 发布于天津
举报
版权申诉

2021株洲声屏无线公司战略薪酬管理体系设计范文.pdf

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

2021株洲声屏无线公司战略薪酬管理体系设计范文　　摘要　　株洲声屏无线数字电视网络有限公司隶属于株洲市广播电视台，是全国最早试验经营无线数字电视业务的专业公司，正处于行业领先地位。由于作为国有控股企业，基本上脱胎于事业单位，其薪酬体系也带有较浓的事业单位体系色彩。薪酬体系设计受制于固化的平均主义和论资排辈的思想，过分强调员工身份和职务，未能与贡献率相吻合，岗位价值和个人能力未能充分得到体现，造成薪酬结构僵化，薪酬级别扁平，总体激励性不足，不利于企业长远发展。而这种薪酬制度不能完全适应市场经济发展的