原创力文档- 1、本文档共24页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
成本管理中心管控要点介绍
目录
一、集团成本管控理念
二、成本管理中心管理特点
三、2016年重点工作
2
目录
一、集团成本管控理念
二、成本管理中心管理特点
三、2016年重点工作
3
“四全”成本管理体系
成本策划 投资决策
目标成本 规划设计
全系统 合约规划 招标采购 全过程
动态成本 过程施工
成本评估 竣工结算
土地成本
前期成本 五位一体
全要素 工程成本 成就双享 全成员
营销费用
财务费用 全体员工的事
管理费用
“先策后控”耦合管理思路
规划
产品户型
集团主席主导 材料（用料）
设计阶段成本控制 标准化
策70%以上成本 限额设计
工厂化生产
成本策划
……
控 招标、造价管理
目标成本动态监控
5
成本管理体系—全系统成本管理
投资版 成本
目标成本 数据库
成本 成本
策划 评估
方案版 定案版 合约 动态
目标成本 目标成本 规划 成本
成本策划
文档评论（0）