企业环境绩效审计评价指标体系研究.docVIP

企业环境绩效审计评价指标体系研究 目前国内对于内部环境绩效审计评价指标体系的构建尚处在探索阶段。从目前国家与社会对企业业绩的考核来看，企业存在环境、经济两类指标体系， 并且偏重于对经济指标的考核， 而对环境业绩的考核有所偏弱。同时，现在的环境指标体系也存在明显的不足，其与经济事项脱钩， 只是单纯地揭示和反映环境领域的内容。 这容易导致在环境治理过程中忽视治理的经济效益，不利于调动企业的积极性。 本文站在企业追求可持续发展的战略高度，引入了平衡计分卡的理念，同时借鉴国内外的研究成果， 着眼于评价组织有关环境方面的项目及管理和使用环境资源活动的经济型、 效率性和效果性， 来设计出企业环境绩效审计的评价指标体系， 每个企业在具体运用时可以考虑其具体情况进行增减。 一、平衡计分卡介绍 平衡计分卡 (balanced 特?卡普兰 (robert kaplan)  scordcard, bsc) 是由哈佛商学院的罗伯教授和诺兰诺顿的执行总裁戴维 ?诺顿 (david norton)  两个人共同开发的。 平衡记分卡的核心思想就是通过财务、客户、内部经营过程、 学习与成长四个方面的指标之间相互驱动的因果关系展现组织的战 略轨迹，实现业绩评价以促进战略实施的目标。 其特点是始终把战略 远景放在其变化和管理过程中的核心地位。 平衡计分卡之所以称之为 “平衡” , 是因为它能够帮助管理层对所有具