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2-2 二十八、承包人违约的处理 1.发生承包人不履行或无力履行合同义务的情况时，发包人可通知承包人立即解除合同。 2.对于承包人违反合同规定的情况，监理人应向承包人发出整改通知，要求其在指定的期限内改正。承包人应承担其违约所引起的费用增加和（或）工期延误。 3.监理人发出整改通知28天后，承包人仍不纠正违约行为，发包人可向承包人发出解除合同通知。 第六章 建设工程施工合同管理 二十九、发包人违约的处理 1.发包人收到承包人通知后的28天内仍不履行合同义务，承包人有权暂停施工，并通知监理人，发包人应承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。 2.承包人暂停施工28天后，发包人仍不纠正违约行为，承包人可向发包人发出解除合同通知。 3.属于发包人不履行或无力履行义务的情况，承包人可书面通知发包人解除合同。 第六章 建设工程施工合同管理 三十、实际竣工日的确定 1.竣工验收合格，以承包人提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期，并在工程接收证书中写明。 2.竣工验收基本合格但提出了需要整修和完善要求时，监理人应指示承包人限期修好并缓发工程接收证书。经监理人复查整修和完善工作达到了要求，再签发工程接收证书，竣工日仍为承包人提交竣工验收申请报告的日期。 3.竣工验收不合格，承包人在完成不合格工程的返工或补救工作后，应重新提交竣工验收申请报告。重新验收如果合格，则工程接收证书中注明的实际竣工日，应为承包人重新提交竣工验收报告的日期。 三十一、签发竣工付款证书 1.监理人在收到承包人提交的竣工付款申请单后的14天内完成核查，将核定的合同价格和结算尾款金额提交发包人审核并抄送承包人。 2.发包人应在收到后14天内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书。 3.发包人应在监理人出具竣工付款证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。 第六章 建设工程施工合同管理 三十二、缺陷责任 1.任何一项缺陷或损坏修复后，经检查证明其影响了工程或工程设备的使用性能，承包人应重新进行合同约定的试验和试运行，试验和试运行的全部费用应由责任方承担。 2. 颁发缺陷责任期终止证书，意味承包人已按合同约定完成了施工、竣工和缺陷修复责任的义务。 第六章 建设工程施工合同管理 三十三、签发最终结清证书 1.监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的14天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。 2.发包人应在收到后14天内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证书。 3.发包人应在监理人出具最终结清证书后的14天内，将应支付款支付给承包人。 4.承包人收到发包人最终支付款后结清单生效。结清单生效即表明合同终止，承包人不再拥有索赔的权利。 第六章 建设工程施工合同管理 三十四、分包工程施工的管理职责 1.发包人对分包合同的管理主要表现为对分包工程的批准。 2.监理人对分包人需要履行监督义务，包括对分包人的资质进行审查，对分包人使用的材料、施工工艺、工程质量进行监督；确认完成的工程量等。 3.承包人对分包工程的实施负有全面管理责任，包括审查分包工程进度计划、分包人的质量保证体系、对分包人的施工工艺和工程质量进行监督等。 第六章 建设工程施工合同管理 三十五、施工分包合同中承包人协调管理的指令 1.承包人的指令 承包人随时可以向分包人发出分包工程范围内的有关工作指令。 2.发包人或监理人的指令 分包人应执行经承包人确认和转发的发包人和监理人就分包范围内有关工作的所有指令，但不得直接接受发包人和监理人的指令。当分包人接到监理人的指示后不能立即执行，需得到承包人同意才可实施。 第六章 建设工程施工合同管理 三十六、分包人的索赔管理 1. 分包合同履行过程中，分包人只能向承包人提出索赔要求。 2.应由发包人承担责任的索赔事件 承包人在收到分包人索赔报告后21天内给予分包人明确的答复，或要求进一步补充索赔理由和证据。如果认为分包人的索赔要求合理，及时按照主合同规定的索赔程序，以承包人的名义就该事件向监理人递交索赔报告。 3.应由承包人承担责任的事件 索赔原因往往是由于承包人的违约行为或分包人执行承包人指令导致。分包人按规定程序提出索赔后，承包人与分包人依据分包合同的约定通过协商解决。 三十七、监理人对分包合同的管理 1.对分包工程施工的确认 2.施工工艺和质量 3.进度管理 4.支付管理 5.变更管理 6.索赔管理 第六章 建设工程施工合同管理 长沙二三三网络科技有限公司版权所有 THE END 谢谢 观看 长沙二三三网络科技有限公司版权所有 全国统一服务热线：4000-800-233 监理工程师 建设工程合同管理 考点预测班 233网校名师：尹志军 十、暂停施工的责任 承包人责任引起的暂停施工，增加的
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