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事务所年度工作总结 　　发展事务所行业专长符合战略管理理论中的差别化战略，它是审计市场中产品差异化的表现，是用来提高事务所竞争力的重要手段今天小编小编为大家精心挑选了关于事务所年度工作总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。　　河南栗城律师事务所在县、市两级司法局的领导下在本执业年度内诚信、规范执业，在各个方面在上了一个台阶，现具体总结如下　　一、发扬省级文明律师事务所的模范作用，严于律己，牢记为人民服务的宗旨，积极参加市、区司法局组织的各项活动。　　二、律师事务所行政管理更加制度化，规范化　　本年度内，，完善一系列的制度，使我所能够更好的适应外部环境的变化。这些制度包括：收案审查审批制度、集体讨论制度、奖惩制度、财务制度、执业公示制度、案件归档制度、责任赔偿制度、律师管理制度等，力争每项工作都能做到有章可循，有据可依，为贯彻这些制度，我所先后利用星期天时间多次组织集体学习，为我们所未来的发展提供了有力的保障和奠定了坚实的基础。　　三、扩建了律师团队，组织全所律师坚持每星期学习，力求打造专业化、规模化律师事务所　　目前我所，新加入了一批优秀的年轻律师，为打造专业化、规模化的律师事务所，合伙人聘请本所老律师以谈心得、谈体会、谈经验等交流方式组织全所律师共同学习，以促进以老带新、新老律师交流的共同发展的局面。　　四、我所共办理当事人委托的案件200余件，在办理当事人委托