企业开源节流降本增效方案教学课件.pptx

开源节流 降本增效;目 录;第一部分;开源节流，企业永续经营的法宝;永远抗住利润大旗;+;成本降低10%=利润增加20%以上;第二部分;;;;“省下的就是赚到的”这一理念，不但适用于普通人日常理财，同样也使用所有员工在工作贯彻执行。因为在销售的价格、销售数量以及销售收入既定的条件下，企业的利润最大化实质上变为成本最小化 对于企业来说，“省下的就是赚到的，省得越多赚得越多”控制好成本，将本来需要支出的部分节省下来，实际上就等于是赚到了，这也成为一个新兴的利润点。;;因为我们还可以随时改正过来。但相反地，如果成本没有及时消减，钱就白花花地流走了，不可能会有挽回的机会。消减成本与增加成本就像两股对冲的浪潮。哪一方的力量薄弱，就会被另一方倾覆。因此，坚定地消减成本，并坚持先砍成本，再解决问题，才能有力地阻止成本的增加。;消减购买物品的数量;企业是船，员工就是水手，让船乘风破浪，安全前行，是员工不可推卸的责任。对每个员工来说只有企业赢利了个人才能有更大的发展空间；只有公司成功了，个人才能成功。所谓“一荣俱荣一损俱损”，只有认识到这点;;第三部分;;;与同事共同发起办公室资源（如玻璃、废纸、铁铝罐）回收计划，鼓励资源回收;一个优秀的员工不但要尽力为企业赚钱，还要懂得如何为企业省钱。员工与企业之间有着一荣俱荣、一损俱损的密切关系，所以我们应该将为公司省钱变成一种习惯，这会让你在工作的过程中学到更多的知识、积累更多的经验并获得快乐；同时还会获得上级的赞许、老板的器重，并将获得更多升迁和奖励的机会。 企业要持续经营就必须盈利，如果没有盈利，那些温情脉脉、似隐似显的想法只能是纸上谈兵，无法实现。所以，无论是创造销售收入的营销部门，还是提供相关支持的产品研发、人事行政等部门，每一位员工都应该树立为公司省钱的观念。;开源节流 降本增效