如何做的人力资源管理者.pptxVIP

如何做优秀的人力资源管理者工作与职业的发展定律人力资源管理者的成长路径职业管理专家标准制订者人力资源管理决策者战略参与者经营决策者人力资源管理执行者人力资源管理辅助者人力资源管理者的发展哲学价值观决定了你的一切专注发展的基石前进的阶梯理想主义者职业的归宿谋生的手段报酬的来源职场投机者隐秘的犯罪兴趣工作职业如果你以人力资源为“工作”人力资源管理者的“平视化”思维人力资源管理者的三个层次人力资源管理的目标人力资源管理的核心任务人力资源管理者常犯的五大错误人力资源管理者必备的八大能力人力资源管理面临的挑战 人才储备永远满足企业的发展需要 员工的标准从合格到优秀 选拔的人员都能创造高绩效 培训受到老板和员工的肯定 让员工很期待绩效评估而不是抵触 薪酬满足的不仅仅是员工如果你以人力资源管理为“职业”心态决定一切人力资源管理者的“条块化”分割未来人力资源管理模式未来人力资源管理体系从工作到职业的跨越人力资源管理者的成长路径职业管理专家标准制订者人力资源管理决策者战略参与者经营决策者人力资源管理执行者人力资源管理辅助者如果你以人力资源为“工作”人力资源管理者的“条块化”分割