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试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页
管理学管理学组织设计试卷(管理学)
姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________
题型
选择题
填空题
解答题
判断题
计算题
附加题
总分
得分
评卷人
得分
1、组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行__________和____________的分工。 2、管理中的组织职能就是在________的基础上,设计出组织所需的________及其之间的关系。 3、组织结构的必要性和重要性是随着___________和___________而不断提高。 4、管理层次受到_________和__________的影响。它与组织规模成_____比,在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成_____比。 5、组织设计的任务是提供企业的________________和编制________________。 6、组织设计的根本目的事为了保证组织目标的实现,是使目标活动的每项内容都落实到具体的部门和岗位,即__________________,而非________________。 7、组织的经营环境按照对组织的影响程度不同可以分成_____________和___________,其中___________主要作用于对组织实现其目标具有直接影响的部门。 8、“统一命令”或”统一指挥”的原则指的是__________________________________。 9、环境的复杂性提高,使得组织的复杂程度也随之_____________,组织的集权化程度也必然________________。 10、从企业经营领域的宽窄来份,企业经营战略可以分为______________和_____________。 11、按企业对竞争的方式和态度分,其经营战略可以分为_____________、___________及___________。 12、我们可以把技术分成作用于资源转换的物质过程的___________技术和主要对物质生产过程进行协调和控制的_______________技术。 13、伍德沃德把企业生产组织的形式分成________________、________________和___________。 14、信息技术的发展使得组织结构呈现_____________的趋势。 15、 美国学者J.ThomAsCAnnon提出了组织发展五阶段的理论,即_______、______、______、______、______。 16、管理劳动的分工,包括横向和纵向两个方面,________分工的结果是部门的设置,________分工,是责任分配基础上的管理决策权限的相对集中和分散。 17、组织设计中经常运用的部门划分的标准是:____________、____________和_________。 18、职能部门化是根据业务活动的______________来设立管理部门。 19、随着通讯条件的改善,______________方面的理由取代交通和沟通的困难成为区域部门化的主要理由。 20、矩阵组织是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是_________;横向的是为完成某项专门任务(如新产品开发)而组成的_____________。 21、定义为影响力的权力主要包括三种类型:____________、_________与___________。 22、作为赋予管理系统中某一职位的权力,制度权的实质是决策的权力;即:决定_______的权力,决定________的权力,以及决定_____________的权力。 23、下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些________________。 A.主管所处的管理层次较高; B.计划制定的详尽周到; C.主管的综合能力、理解能力、表达能力强; 下属的工作地点在地理上比较分散;E.工作环境稳定,变化不大。 24、组织设计的原则包括_________________________. A.因人设职与因事设职相结合; B.命令统一; C.人人有事做; 尽量减轻主要管理者的压力,多设副职;E.权责对等; 25、保守型战略的企业多采取______________,风险型战略的企业多采取_____________,分析型战略的企业则采取_________________。 A.刚性结构 B.柔性结构 C.兼具刚性和柔性的结构 26、下列三种战略中,对
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