网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

沟通与协调能力继续教育沟通与协调能力继续教育试卷(沟通与协调能力继续教育).doc

沟通与协调能力继续教育沟通与协调能力继续教育试卷(沟通与协调能力继续教育).doc

  1. 1、本文档共40页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 3 页 沟通与协调能力继续教育沟通与协调能力继续教育试卷(沟通与协调能力继续教育) 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 1、不是严于律己做法的是哪一项( ) A.听到别人的评论,要及时澄清验证 B.用全面发展的眼光看待事物 C.多看别人的长处并以客观的态度给人以评价 多倾听别人的意见 2、注意克服逆反心理带来的不利影响时哪项不正确( ) A.思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“劝导” B.思想政治工作要坚持正面教育为主和科学的工作方法 C.坚持正确的作风和实事求是的原则 思想政治工作要旗帜鲜明,坚持“灌输” 3、领导协调中处于主动的、中心的位置的是( ) A.领导者 B.协调对象 C.协调手段 协调目标 4、下行沟通的作用不包括( ) A.使下属敢解领导意图 B.增加领导者与被领导者的隔阂 C.减少误会 增强各级的联系 5、在和上级交往中,有责任感的下级要( ) A.投其所好 B.仗义直言 C.一味讨好 服从上级 6、哪种情况下,为上级出谋划策最好( ) A.别人听从指挥的时候 B.你的建议是有利于工作进展的 C.别人在越级时 上司对你刮目相看时 7、在关键时候表现自己是说( ) A.在关键时候发现上司的错误要勇敢的提出来 B.在关键时候发现事态严重的问题要不顾一切的提出 C.在关键时候发现上司的错误如果改正能使公司免受损失,则勇敢的提出来 在关键时候在你怀疑上司能力的情况下勇敢提出你的建议 8、“欲交易,必先交友”是( )的表现 A.阿拉伯商人 B.土耳其商人l11、与同事相处不应( ) A.为别人保全面子 B.友好协作 C.表现自己的优越感 做出让别人认可和敬佩的事情 12、各种具体的利益冲突是引发突发性群体事件的( ) A.基础性根源 B.政治因素 C.文化因素 导火索 13、下面哪些做法不是协调与上级关系的艺术做法( ) A.展其长,避其短 B.及时汇报,反复疏通 C.大事讲原则,小事讲风格 完全服从指挥 14、领导者在处理下属人际冲突时不应( ) A.冷静公正 B.晓以大义 C.坐山观虎斗 折中调和 15、人民群众向政府表达意愿的制度不包括( ) A.信息公开制度 B.请愿制度 C.信访制度 申诉制度 16、两个领导职位对某人都有同等重要的吸引力,但他只能选其一,属于( ) A.双趋向型 B.双回避型 C.趋避型 角色型 17、关于信息沟通说法不正确的是( ) A.是实施领导的基本条件 B.是统一下属意志不可缺少的领导艺术 C.基本要素有信息传播者,信息接收者,信息内容,信息传播媒介和方式 是人们之间传达、反馈思想、观念以及情报、信息的过程 18、从心理学的角度讲,( )是直接影响人们顺利有效地完成活动的主观特征 A.心理状态 B.能力 C.气质 性格 19、组织系统部门间出现矛盾冲突时,如果涉及范围小,可以( ) A.不予理会 B.协调解决 C.仲裁解决 诉讼解决 20、论述式考试的缺点是( ) A.试题灵活 B.考查内容层次深 C.评分困难 标准绝对 21、提出一个被别人接受的远景目标,组建组织是( )管理 A.沟通 B.信息 C.自我 注意力 22、管理游戏的优点在于( ) A.操作不便 B.具有趣味性 C.准备时间短 容易观察 23、领导协调的根本目的不在于( ) A.实现企业的快速发展 B.高效率地实现领导目标 C.最大限度利用员工价值 提高组织的整体效能 24、与外国人沟通时哪些话能说,哪些话不能说取决于( ) A.个人喜好 B.特定人群 C.场合 文化背景 25、导致冲突的潜在区域在于( ) A.完全了解自己的动向 B.过多了解别人的动向 C.所作所为较多考虑他人的处境 个人了解自己而不了解他人的动向 26、世界上找不到相同的两个人,因此,沟通

文档评论(0)

文海网络科技 + 关注
官方认证
服务提供商

专业从事文档编辑设计整理。

认证主体邢台市文海网络科技有限公司
IP属地北京
统一社会信用代码/组织机构代码
91130503MA0EUND17K

1亿VIP精品文档

相关文档