管理分工-综合.docxVIP

综合专业管理分工 岗位名称：专工 姓名：安晓维 工作频次 主要职责 每天 监督检查定期工作执行情况，督促班组按时完成定期工作 每天 现场出现突发事件，积极组织人员进行处理；制定处理治理方案并组织落实 每天 监督本专业消缺质量，减少同类型缺陷发生 每天 工作开工前去现场作业摊点到岗到位，及时发现作业摊点存在问题，提出整改要求并监督闭环 每天 定期检验项目部库房及各专业电动工器具，并做好检验台账 每天 参加项目部生产例会及甲方生产早会，及时传达会议精神及工作任务 月度 对填写的工作票专业内部进行审核，检查安全措施是否全面符合现场实际工作，确保安全措施可靠，危险点分析全面 岗位名称：班长 姓名：李志强 工作频次 主要职责 每天 监督本专业作业过程中个人劳动防护保护用品的使用及佩戴；作业现场定制化文明生产 每天 对本专业出现疑难技术方面问题，制定解决方案给与指导 每天 负责新来人员进行三级安全教育 每天 监督本专业材料员对库房备品备件出入库管理；工器具借用管理；监督专业库房的定制化摆放 长期进行 负责监督及组织安全员进行安全日活动，及时规范填写安全活动记录 岗位名称：技术员 姓名：李畅 工作频次 主要职责 每月 检查已上交工作票票面填写合格性，对不合格工作票提出整改，对未完成的交于专工进行相应考核 每天 收集“一票四卡”对填写不规范及未填写人员及时补全 每周 负责收集安全学习文件，及时交给安全员 每月 负责本专业班组建设资料完善，安生部下发任务完成整理及回复 长期进行 负责收集整理甲方及项目部下发整改项收集回复工作 长期进行 监督工作负责人工作票到期情况，督促工作负责人及时终结工作票及时上交 每天 定期收集到岗到位登记表做好统计，并上交安监部 每周 提前准备安全学习材料及时熟悉材料内容，认真做好记录 每月 按期组织专业内部安全培训工作，并进行考评