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销售人员的月工作计划 　　如果销售员不计划，不培训，不指导，只追求销售量，那么可想而知，大多数销售员都难以完成销售任务，下面是小编整理的“销售人员的月工作计划”，仅供参考，希望能帮助到大家！　　一、清点货品，做到心中有数　　1、掌握每款货品数量　　2、掌握每款号码情况及数量　　3、掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解。　　4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。　　二、管理好账目　　1、做到日清、日结、日总、日存、日报。　　2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析，同时对货品进行调整。　　三、管理好员工　　1、稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。　　2、招，招聘新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。　　3、训，培训员工。　　（1）做到每位员工均了解公司制度，　　（2）在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。　　4、保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额。　　5、提，提高销售人员的销售技巧，货品知识等，便销售人员成为一顶一的干将，并为企业提供优秀的管理人员。　　四、商品陈列　　1、按公司要求，做好服装陈列。做到精中有细，细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。　　2、在陈列上争取创新，开发员工的创新思维，激发员工创新力，并根据创新结果给予物质奖励。目的是