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销售周工作计划范例 　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;　　2、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实施营销战略规划;　　3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系;　　4、组织召开销售研讨会，按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控;　　5、领导建立和完善家具防损质量管理制度，组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行;　　6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况;　　7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实;　　8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议，保证整体运作效率的改善;　　9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况;　　10、协助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜，　　总经理助理绩效考核重点：　　1.公司计划完成情况　　2.公司制度的执行情况　　3.日常销售额　　4.市场推广与促销管理　　5.各部门日常绩效考核　　日常工作事项：　　1.周工作计划执行稽查　　2.公司制度执行稽查　　3.仓库管理执行稽查　　4.现场销售管理稽查　　5.货品防损与修补情况稽查　　6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查　　7.总经理交办事项落实　　(1)销售量　　(2)回款情况　　(3)对客户拜访情况　　(4)销售