安全标准化系统内部评价报告（参考）.docVIP

福海县万丰选冶有限公司 安全标准化系统内部评价报告 编制： 李宏乐 日期： 2011年 6月 20日 审批： 蒋锦旗 日期： 2011年 6月 20日 福海县万丰选冶有限公司 安全标准化系统内部评价报告 1 介绍 1.1 评价日期：2011年6月11日至2011年6月14日 1.2 评价类型：2011年度第1次 1.3 评价目的：对安全标准化系统进行自我评定，不断提高和完善安全标准化的水平，持续改进安全绩效。 1.4 评价区域与范围：公司生产安全管理、选矿系统（含尾矿库） 1.5 评价组成员 组 长：蒋锦旗 副组长：李宏乐 组员：董美良、李世团、雎国龙、李喜中、黄彩霞、李亮亮 1.6 评价方法 eq \o\ac(□,√) 按生产工艺过程评价：按PDCA模式 □ 依据过程评价方法按部门评价： □ 其它： 1.7 引用评价记录表式 □《安全检查表》 eq \o\ac(□,√)《金属非金属矿山安全标准化企业安全管理自评标准》 □《金属非金属矿山安全标准化企业地下开采系统自评标准》 eq \o\ac(□,√)《金属非金属矿山安全标准化企业尾矿库自评标准》 □ 其他 2 系统内部评价情况综述 2.1 评价涉及部门与区域现场： 部门：公司及选厂管理层、安环科、选矿厂等 区域现场：选矿系统（含尾矿库）及所涉支持性服务等 2.2 安全生产方针和目标的制定与执行完成情况： 公司以安全生产工作的指导思想、思路、目标为核心；认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚决遏制重大事故的发生；建立第一责任制、项目招标制、工程监理制，明确建设方、承包方和监理方的安全职责；严格执行建设项目的“三同时”制度，按照有关规定办理项目核准手续。以无工亡事故、无重大设备事故、无重大交通及火灾事故、职业病为零为目标。充分认识做好安全生产工作的极端重要性，充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，始终坚持标本兼治、重在治本。 2.3 安全生产法律法规与其他要求遵循（识别、获取、融入）情况: 通过参加会议、电话联系、图书购买、订阅有关专业报纸、杂志、网上查询、信息咨询等方式获取，公司共识别了166余项相关的法律、法规及行业标准，收集的法律法规覆盖了公司生产和管理的各个方面，以此所编制的规章管理制度可以满足现状要求。 2.4 安全生产组织保障（安全机构/人员设置、安全责任制及建章立制等）状况: 公司按规定设置了安委会及安环科，安委会成员主要以公司领导、选厂负责人、部门负责、员工代表等构成，人员结构较为合理全面，执行三级管理，公司安全生产管理由总经理总负责，具体由安全生产副总经理负责，现场由厂长负责，车间安全员负责车间日常的检查监督。 安委会通过推进“一岗双责”，层层签订安全生产责任制。通过安全生产责任制与公司奖惩制度相结合，安全生产责任制业已成为工作依据，并作为全员工作业绩考核的标准。公司相继制定了安全检查制度、职业危害预防制度、安全教育培训制度、安全生产事故管理制度、重大危险源监控和重大隐患整改制度、设备安全管理制度、安全生产档案管理制度、安全生产奖惩制度等安全生产管理制度，并健全了所有工种的岗位操作规程。 2.5 危险源辨识与风险评价管理绩效： 公司对选矿单元（包括尾矿库）、生产保障系统、设备设施运行、设备设施维护、作业环境（包括照明、安全标志、劳动防护用品）、支持性服务（包括供配电、机修、化验分析、交通、办公、餐饮）根据有关法规、标准划分为若干个检查项，将检查项目列表，以提问或打分的形式，对系统安全生产状况逐项检查，在充分考虑正常和异常及可合理预见的紧急情况下，以查找各系统在