116绩效考核与管理理论、方法、实务︵视频指导版︶他往往是同意自己应当在某些方面有所变化的。因此,如果这时管理者仍然是一而再再而三地举出其绩效不良的例子,那么员工无疑会产生一种防卫心理。9.制定具体的绩效改善目标,然后确定检查改善进度的日期
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