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汽车贸易有限公司
〔2016〕第07号
阶段性安全生产控制指标
一、2016年度安全生产阶段性安全生产控制方案
机动车维修、普货、危货、港口、路旅、水运、出租等交通那个运输行业安全标准标准标准化资料。719440671 QQ。
为确保公司安全生产工作有序开展,实现2016年安全生产工作目标,公司结合春、夏、秋、冬的季节特点,制定阶段性安全生产控制指标及实施方案。
1、指导思想
认真贯彻“以人为本、安全第一、预防为主、组织有序、优质便捷、综合制理”的指导方针,落实安全生产主体责任,提高公司整体安全管理水平,增强全员安全生产意识。
2、工作目标
杜绝重特大事故、减少一般事故、降低经济损失的总要求,建立纵向到底,横向到边的安全管理网络,安全“四项指数”控制在公司全年安全工作目标以下。
3、半年度安全控制指标
(l)上半年:加强安全生产检查,完善安全生产领导小组的职责,明确目标任务健全应急预案。制定具体的安全措施,保证日常作业的展开。
(2)下半年:学习安全生产法律法规,开展宣传教育。使员工树立安全第一、预防为主的思想认识。根据冬、秋两季的特点组织员工学习防火、防电等常识,确保员工在安全生产的同时,提高员工在恶劣天气下自我保护的意识。
4、季度安全控制指标
(l)第一季度:完善安全生产领导小组各成员职责,开展第一季度安全生产大检查,搞好春节期间节假日值班,加强安全巡查管理。
(2)第二季度:明确目标任务,完善专项安全应急预案,做好“五一”期间消防、防盗等安全检查。开展“安全生产百日攻坚”活动,制定具体实施方案,开展第二季度安全生产工作检查。
(3)第三季度:开展防事故保平安,保畅通,交通安全夏季战役工作。开展第三季度安全生产工作检查。
(4)第四季度:开展火灾隐患普查整治工作。做好“国庆”“中秋”期间安全生产稳定工作,开展第四季度安全生产工作检查。安排春节期间各项安全生产检查工作。
5、每月安全控制指标
(l)一月:组织全体员工学习国家安全法律法规,由专人授课。加强员工的安全生产法律意识。
(2)二月:组织全体员工学习安全生产管理知识,安全生产技术专业知识。加强员工的安全生产意识。
(3)三月:组织车间人员规范岗位安全操作规程,加强员工安全生产操作。
(4)四月:组织各岗位操作人员学习岗位安全知识教育,使各岗位人员熟悉其岗位知识。
(5)五月:组织公司管理人员进行安全教育,加强管理人员的安全意识、加强带头模范作用。
(6)六、七月:组织全体员工学习消防安全培训教育、夏季安全知识教育。使全体员工了解防火的重要性和如何救火的常识,预防中暑和触电事故。
(7)八月:观看全体警示教育片分析典型事故和应急救援案例。加强员工安全意识和处理紧急情况的能力。
(8)九月:组织员工学习安全生产规章制度和法律法规。确保安全生产,熟悉法律法规常识。
(9)十月:组织特种作业人员集中学习安全生产技术。加强特种作业人员的安全技能素质。
(10)十一月:组织员工学习劳保用品的安全使用方法。确保员工清楚穿戴劳保用品的作用和如何穿戴劳保用品。
(11)十二月:组织全体员工学习冬季防寒、防冻的安全知识教育。确保员工安全生产的同时,有效的保护员工恶劣天气自我保护的意识。
二、主要工作
(一)组织领导、落实安全责任
为确保春季安全生产实施方案的顺利实施,公司特成立以法人代表刘登宝为组长,安全科科长刘玉良为副组长,秦立东 、刘永强、刘兆运、刘纪法、刘兆东、刘 雯为成员的安全生产领导小组。领导小组办公室设在登宝汽贸办公楼一楼。公司各生产单位要成立以负责人为组长,重要岗位人员为成员的安全领导小组。
(二)细化分解安全生产指标
公司要根据公司下达的2016年季度安全生产指标,制定阶段性安全生产控制指标。并将安全生产控制指标,细化和分解到各生产单位和个人。
(三)开展安全宣传、提高安全意识
公司要根据季节的特点,有针对性的开展防恶劣天气、防违法指挥、防违法操作的专项安全宣传。以安全手册、安全横幅、安全宣传栏等方式,不断向操作人员和有关责任人灌输“安全第一、预防为主”、“安全就是效益”、的经营理念,提高操作人员安全作业的意识,避免“重效益、轻安全”思想滋生。
(四)严把操作员标准
公司对新进修理工要见人见证,仔细审核作业人员资质,对作业人员三年内有发生重特大责任事故、对工作不负责任、年龄超过55岁、有不良生活习惯、从业资格不符的不得录用。
(五)严把车间安全隐患排查
公司要加强车间设备状况检查力度,每月进行一次安全排查,对存在安全隐患的设备责令专人负责整改,并将整改情况记录在案。对设备老化已不适合使用的单位要及时更新。确保公司车间安全状况的良好
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