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日产生产方式系统图 班长一日工作2 班长一日工作1 班长的一月工作 班长、系长、科长的职责 内容 目录 Print_Area 现 场 管 理 目 录 页码 绪论 第一章????????? 日产生产方式的现场管理 I、日产生产方式的基本思想 1、以质量为核心 2、彻底消除浪费 Ⅱ、生产所应具备的姿态 1、确保工序所应达到的品质 （全数） 2、在工序中用必要的时间，必要的工作，做出必要的东西。 3、用最少的资源（人，物，设备 ） 4、重视人。 第二章 现场所起到的作用 I、现场的作用 II、监督者与管理者的职责 1、监督者的职